MBI / Beteiligung: Etablierter E-Commerce im DIY- & Geschenksegment

Beschreibung des Verkaufsangebots

Für die nächste Wachstumsphase wird eine etablierte Marke für einen unternehmerischen Einstieg geöffnet. Das Unternehmen ist klar positioniert im nachhaltigen DIY-, Baby- und Geschenksegment und verfügt über eigenentwickelte Produkte, eine treue Kundschaft und eine stabile organische Nachfrage.

Neben dem Vertrieb an Endkunden besteht ein wachsender B2B- und Großhandelsbereich. Beliefert werden unter anderem Wiederverkäufer, beispielsweise Händler auf Etsy, sowie öffentliche Einrichtungen und Organisationen. Zusätzlich werden die Produkte zunehmend als Werbemittel und personalisierte Give-aways eingesetzt. Dieser Bereich weist aktuell ein überdurchschnittliches Wachstum auf und bietet erhebliches Ausbaupotenzial.

Der Online-Shop ist technisch modern aufgestellt (Shopware 6). Marketingseitig besteht ein belastbares Fundament aus SEO, Content und Performance-Kanälen.

2025 wurde ein Wachstum erzielt. Für die nächste Phase bestehen klare Entwicklungschancen, insbesondere durch den systematischen Ausbau des Großhandels, Direktvertrieb an LEH, die Professionalisierung des Werbemittelgeschäfts, vor allem die Internationalisierung des Geschäftsmodells.

Gesucht wird ein unternehmerisch geprägter MBI-Kandidat oder Investor mit operativem Interesse. Eine Übernahme von 10% bis 100% der Gesellschaftsanteile ist möglich.

Der aktuelle Geschäftsführer steht für eine strukturierte Übergabe und eine begleitende Phase nach Absprache zur Verfügung.

Keyfacts

1. DUB-ID
   21458
2. Branchen
   • DIY-Handel
   • Sonstige Handel
   • Sonstiger Großhandel
   • Holzverarbeiter / Tischlerei / Schreinerei
3. Art der Beteiligung
   • Tätige Beteiligung
   • Minderheitsbeteiligung
   • Mehrheitsbeteiligung
4. Exposé liegt vor
   auf Anfrage
5. Art der Kaufpreiszahlung
   • verhandelbar
6. Anforderungen an den Käufer
   Gesucht wird ein unternehmerisch geprägter Käufer oder MBI-Kandidat mit dem Anspruch, ein bestehendes Geschäftsmodell aktiv weiterzuentwickeln und operativ Verantwortung zu übernehmen. Erwartet wird keine rein finanzielle Beteiligung, sondern ein echtes Interesse am Aufbau, an der Skalierung und an der langfristigen Wertsteigerung des Unternehmens.
   
   Idealerweise bringt der Käufer Erfahrung in mindestens einem der folgenden Bereiche mit: operatives Wachstum, klassischen Vertrieb, E-Commerce, Großhandel oder Werbemittel. Ein pragmatischer, hands-on Ansatz sowie die Bereitschaft, Entscheidungen eigenständig und strukturiert zu treffen, sind wichtiger als formale Abschlüsse oder Konzernlaufbahnen.
   
   Der Käufer sollte bereit sein, sich aktiv in das Unternehmen einzubringen und die nächste Entwicklungsphase mitzugestalten, sei es durch systematischen Aufbau zusätzlicher Vertriebskanäle, den Ausbau von Großhandels- und B2B-Strukturen, die Entwicklung eines eigenständigen Werbemittelvertriebs sowie die Erschließung neuer Absatzwege und Partnerschaften, auch im internationalen Kontext.
   
   Integrität, Verlässlichkeit und ein partnerschaftliches Verständnis der Transaktion werden vorausgesetzt. Diskretion ist zwingend erforderlich.
7. Inserent ist Verkäuferberater
   auf Anfrage
8. Kommentar zum Preis
   Lagerwert ca. 500.000€
   Bewertung abhängig von Struktur und Engagement
   
   Die Bewertung ist bewusst flexibel gehalten und richtet sich nach Beteiligungshöhe, Transaktionsstruktur sowie dem operativen Engagement des MBI. Gesucht wird kein Höchstpreis, sondern ein unternehmerisch passender Partner für die nächste Wachstumsphase. Ein wesentlicher Bestandteil der Gesellschaft ist ein substanzieller Warenbestand mit einem aktuellen Buchwert von rund 500.000 EUR, dessen Berücksichtigung im Rahmen der Transaktion strukturiert und partnerschaftlich geregelt wird.
9. Kommentar zum Umsatz und Gewinn
   Der Umsatz zeigt eine deutlich positive Dynamik und bildet eine belastbare Grundlage für weiteres Wachstum. Das Geschäftsmodell eröffnet mehrere operative Hebel, insbesondere im Ausbau des Großhandels, der systematischen Entwicklung des Werbemittelgeschäfts sowie der Internationalisierung.
   
   Das Unternehmen wurde bislang überwiegend nebenläufig geführt, eine vollumfängliche operative Steuerung durch die Geschäftsführung fand nicht statt. Für einen unternehmerisch aktiven MBI ergibt sich dadurch ein außergewöhnlicher Gestaltungsspielraum. Bereits durch klare Priorisierung, operative Präsenz und strukturiertes Wachstum besteht erhebliches Potenzial, Umsatz und Ergebnis signifikant zu steigern und die nächste Entwicklungsstufe zu erreichen.
10. Kommentar zu Grundstücke/Gebäude
    auf Anfrage
11. Grund des Verkaufs
    • Sonstiges
12. Verfügbarkeit der Geschäftsführung
    Geschäftsführung wird abgegeben