Das Portal für Unternehmer, Gründer und Investoren
 

Nachfolge mit Partner

Mit dem Aufbau eines mittelständischen Betriebs für Medizintechnik hat Wilfried Krömker ein Lebenswerk geschaffen. Am Ende seiner Karriere als Unternehmer hat er sich dazu entschlossen, Mitgesellschafter und einen Fremdmanager mit ins Boot zu holen – ein erfolgreiches Modell.

Erfolgreiche Unternehmensgeschichten beginnen nicht selten in Garagen, kleinen Werkstätten oder Kellern. So war es auch im Fall von Wilfried Krömker aus Bückeburg bei Hannover. Der heute 65-Jährige machte aus einer kleinen Feierabendfirma ein mittelständisches Unternehmen mit 40 Mitarbeitern. Die W. Krömker GmbH entwickelt heute vielfältige medizinische Systeme – von Gelenkarmen und Haltesystemen über Fahrgestelle bis hin zu elektronischen Komponenten. Zu den Kunden gehören große Medizintechnikunternehmen wie Dräger, Hamilton Medical, Maquet und B. Braun. Doch Krömker liefert nicht nur eine Blaupause für den sprichwörtlichen Self-Made-Mann. Sein Beispiel zeigt darüber hinaus, dass erfolgreiche Unternehmensgeschichten auch mit dem sukzessiven Rückzug des Gründers fortgeschrieben werden.

Rückzug auf Raten

Ende 2012 machte Krömker mit dem Verkauf der Mehrheit seiner Unternehmensanteile an zwei Beteiligungsgesellschaft en den entscheidenden Schritt in Richtung Nachfolge. Bewegt hat ihn das Thema bereits einige Jahre zuvor. „Meine Tochter und mein Sohn wollten nicht in die Firma einsteigen. So habe ich mich schon relativ früh damit auseinandergesetzt, wie es mit dem Unternehmen weitergehen soll, wenn ich mich aus dem operativen zurückziehe“, sagt Krömker.

Bei dem Versuch, die Nachfolgeregelung allein in die Hand zu nehmen, zahlte Krömker einiges Lehrgeld: Er nahm einen zweiten Geschäftsführer mit ins Unternehmen, der es weiterführen wollte. „Mit dem bin ich aber auf die Nase gefallen“, gibt Krömker offen zu. So reifte der Entschluss, die Firma zu verkaufen.

Mit der Begleitung durch seinen Steuerberater nahm die Sache Fahrt auf. Bei der Suche nach potenziellen Käufern sprach Krömker zunächst gezielt Personen aus seinem Kundenkreis an. Allerdings kam als Käufer niemand infrage. Zumal Krömker wichtig war, dass sein Unternehmen am Standort bleibt und so die Arbeitsplätze in der Region gesichert werden. „Daher hatte ich die Idee, einen Investor ins Unternehmen zu holen“, sagt Krömker. Dabei machte sich die langjährige Partnerschaft mit der Volksbank Schaumburg bezahlt.

„Schon als das Unternehmen noch am Anfang stand, hat mich die Volksbank bei Projektfinanzierungen unterstützt“, erinnert sich Krömker. Das war Mitte der 70er-Jahre. Damals tüftelte Krömker neben seinem Beruf als Hubschrauber-Mechaniker bei der Bundeswehr in einer Kellerwerkstatt an Gelenkarmen für die Medizintechnik. Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Den ersten Aufträgen folgten weitere. Zunächst betrieb Krömker seine Firma mit vier Mitarbeitern nebenher. Als Anfang der 90er-Jahre ein Großauftrag kam, kündigte er den festen Job, um sich dem Unternehmen ganz widmen zu können. Diese Entwicklung hat die Volksbank Schaumburg über alle Jahre begleitet.

Idealer Partner an der Seite

Sie war es dann auch, die Krömker bei seiner Suche nach einem Investor den Kontakt zu VR Equitypartner herstellte. „Ich wusste damals nicht, dass die Genossenschaftliche FinanzGruppe so etwas anbietet“, gesteht Krömker. Bei „Private Equity“ habe er eher an Investoren gedacht, die den schnellen Profit suchen. Doch bei dem Absender fasste er sofort Vertrauen. Dass dieses Vertrauen auf Gegenseitigkeit beruht, unterstreicht die Initiative „Deutschland – made by Mittelstand“, mit der die Genossenschaftliche FinanzGruppe Danke sagt für die mittelständische Wirtschaftsleistung.

Mit den Investoren konnte Krömker wieder planen. VR Equitypartner sowie die zweite Gesellschaft wollen über Jahre investiert bleiben. „Beide Partner haben meinen Vorstellungen im Hinblick auf die Gestaltung der Zusammenarbeit voll entsprochen“, lobt Krömker. Das gilt auch für die Wahl des neuen Geschäftsführers. „Mit Michael Meier habe ich den idealen Manager für das Unternehmen gefunden. Er kommt aus der Branche. Ihn reizte die Herausforderung, in einer kleinen Firma mehr bewegen zu können als bei einem Konzern“, sagt Krömker.

Das interessiert andere Leser

  • GANG ZUR BANK
    Gang zur Bank

    Eine Neugründung ist kostspielig. Franchisegründer bekommen oft Hilfestellung durch ihr System, sollten aber unbedingt auch weitere Beratungsangebote annehmen.

  • Was Unternehmensberater kosten

    Beim Thema Unternehmensnachfolge kommen meist Berater zum Zuge. Mit diesen Kosten sollten Sie planen.

  • Die neue Erbschaftssteuer im Überblick

    Ein Experte erklärt die vier wichtigsten Regeln der neuen Erbschaftssteuer.

  • Besonders zu festlichen Anlässen rundet eine edle Uhr am Handgelenk den Auftritt ab
    Zeit fürs Wesentliche

    Uhren sind mehr als Zeitmesser. Viele Freunde hochwertiger Nobelticker schätzen sie als Schmuckstücke mit technischen Raffinessen.

  • Der große Franchise-Report
    Der große Franchise-Report – das sind die neusten Trends

    Wie finanzieren sich Franchise-Betriebe? Wie finden die Systeme neue Partner? Wie stark wachsen die Unternehmen? Eine Studie gibt Antworten.

  • Invest-Programm des Bundeswirtschaftsministeriums
    So profitieren Gründer noch besser von Wagniskapital

    Deutschland ist kein Gründerland. Damit sich das ändert, hat das Bundeswirtschaftsministerium das Invest-Programm aufgepäppelt.

  • Hürzeler Bicycles
    Aufgesattelt

    Es gibt schönere Orte als das Fitnessstudio, um die Arbeit hinter sich zu lassen und den Akku aufzuladen. Unternehmer und Manager finden dazu gute Gelegenheit beim Radsport auf Mallorca.

  • Webinare Unternehmensnachfolge
    Webinar 1: Wie gestalte ich die Nachfolge?

    JETZT AUFZEICHNUNG ABRUFEN: 23. November 2016, 17 Uhr: Ein erster Überblick über Möglichkeiten der Nachfolgeplanung innerhalb und außerhalb der Familie. Wie gehe ich es an?

  • Webinare Unternehmensnachfolge
    Webinar 2: Unternehmenskauf - Einzelne Verfahrensschritte

    JETZT AUFZEICHNUNG ABRUFEN: 15. Dezember 2016, 17 Uhr: Von der Suche nach einem Käufer/Verkäufer bis zur faktischen Übergabe und Integration des Unternehmens.

  • BRL Webinare Unternehmensnachfolge
    Webinar 3: Kernthemen des Unternehmenskaufvertrages

    JETZT AUFZEICHNUNG ABRUFEN: 18. Januar 2017, 17 Uhr: Worauf Sie bei den Vertragsverhandlungen und der Gestaltung des Kaufvertrages besonders achten sollten.

  • Marketing-Tipps für Startups mit kleinem Budget

    Insbesondere Startups benötigen in der Anfangszeit viele Kunden, doch für ein effektives Marketing fehlt oftmals das Geld. Mit folgenden Tipps gelingt dies auch mit kleinem Budget.

  • Gründer gesucht
    Gründer gesucht

    Um die Gründerkultur in Deutschland ist es nicht gut gestellt. Eine Studie gibt Aufschluss und ein Unternehmer erzählt aus der Praxis.

  • Beratungsfalle Nachfolge

    Bei der Unternehmensnachfolge helfen Firmeninhabern spezialisierte Berater. Woran Sie einen seriösen Berater erkennen.

  • Multiples: Äpfel mit Äpfeln vergleichen
    Realer Unternehmenswert

    Mit Hilfe der Deutsche Unternehmerbörse DUB.de können Firmenchefs nun sehr viel genauer den Verkaufswert ihres Unternehmens berechnen.

  • Expansion im Franchise
    Mut zur Größe

    Weshalb Franchisenehmer in den Angriffsmodus schalten sollten.

  • Jörg Utecht (Interhyp)
    Digitalisierung: Mit breiter Brust

    Was revolutioniert die Finanzbranche? Wer steht wo im Wettstreit um Digital Leadership? Und wie generiert man Innovationen? Fragen an Vorstand Jörg Utecht vom Ur-Fintech Interhyp.

  • Klein, aber fein – und Renditebringer. Das sind die Börsenzwerge aus der zweiten Reihe.
    Hidden Champions fürs Depot

    Börsenzwerge aus der zweiten Reihe bringen ordentliche Renditen, sind aber auch riskanter – oder etwa nicht?

  • Mehr Unternehmenskäufer
    Mehr Unternehmenskäufer

    Faustdicke Überraschung: Die Zahl der Menschen, die ein Unternehmen kaufen wollen, ist deutlich angestiegen.

  • Fortsetzung folgt
    Fortsetzung folgt

    Die häufigsten Fallstricke bei einer familieninternen Unternehmensnachfolge.

  • Haftung bei einer Kommanditgesellschaft
    Kommanditgesellschaften im Check

    Die Kommanditgesellschaft gehört zu den häufigsten Rechtsformen in Deutschland. Was müssen Gründer über KGs wissen? DUB.de erklärt es.

  • Langsamer Generationswechsel blockiert Investitionen
    Alter schützt vor Torheit nicht

    Das Durchschnittsalter deutscher Unternehmer ist so hoch wie nie. Die älteren Chefs investieren weniger – uns setzen damit ihren Erfolgs aufs Spiel.

  • Hui buh - Kommt das Inflationsgespenst nach Deutschland?
    Trump, das Inflationsgespenst?

    Seit der Wahl von Donald Trump zum US-Präsidenten steigen die Anleiherenditen. Kehrt jetzt auch in Deutschland das Inflationsgespenst zurück?

  • Mangelware Unternehmer
    Mangelware Unternehmer

    Viele mittelständisch geprägte Regionen stehen vor einem doppelten Problem: Sie haben nicht nur zu wenig Fachkräfte, sondern auch zu wenig Unternehmer.

  • Franchise in der Gastronomie?
    Futtern und Franchise ...

    ... passen zusammen wie Pommes und Burger. Wer sich im Gastronomie-Bereich selbstständig machen will, sollte über den Fast-Food-Bereich hinausblicken.

  • Kein Nachfolger in Sicht?
    Den Richtigen (Chef) finden

    Wer einen externen Manager anheuert, holt sich oft Probleme ins Haus. So finden Unternehmen den richtigen Kandidaten.

  • Tour de Force durchs Silicon Valley

    10 Unternehmen in 2,5 Tagen: Deutsche Unternehmer haben digitale Vorreiter besucht. Ein inspirierender Reisebericht.

  • So finden Sie einen Geschäftsführer richtig per Stellenanzeige
    Neun Tipps für die perfekte Stellenanzeige

    Flexibel, teamfähig, hohe Einsatzbereitschaft – langweilig! Wer Top-Bewerber für Führungspositionen will, muss kreativ werden.

  • Viele Mittelständler patzen bei der Nachfolgeplanung
    Verpatzte Planung

    Eine internationale Studie legt den Finger in die Wunde: Nur jedes vierte Familienunternehmen in Deutschland plant die Nachfolge.

  • Praktikantenbörse
    Top-Athlet - und dann?

    Was muss passieren, damit mehr Top-Athleten nach der Sportkarriere ihren Weg ins Top-Management finden? Diese und weitere Fragen standen beim Talk der DUB-Praktikantenbörse auf der Agenda.

  • Kleine Helfer, große Wirkung: Assistenzsysteme
    Kleine Helfer, große Wirkung

    Elektronische Assistenzsysteme wie Parksensoren sind vermehrt nun auch in Nutzfahrzeugen zu finden.

DUB-Unternehmensbörse

Bei der Deutschen Unternehmerbörse können Sie Verkaufsangebote und Kaufgesuche inserieren.
Jetzt nach Verkaufsangeboten für Unternehmen suchen!
Suchen
Jetzt Newsletter bestellen
DUB-Themennewsletter
monatlich & gratis
Was Unternehmer wissen müssen
DUB-Börsennewsletter
wöchentlich & gratis
Die neusten Angebote und Gesuche auf einen Blick