Teil 2: „Die Menschen sind flexibler als die Regeln des Arbeitsmarktes”
Seit 2013 ist Christian Lindner Parteivorsitzender der FDP (Foto: PR)
Brauchen wir für den Übergang ein bedingungsloses Grundeinkommen?
Lindner: Diese Stilllegungsprämie ist ein zynischer und falscher Vorschlag. Denn Arbeit ist auch Teilhabe. Ziel muss es immer sein, Menschen in Beschäftigung zu bringen. Wir fordern ein Bürgergeld, also ein Steuer- und Transfersystem aus einem Guss. Wer wenig verdient, bekommt Unterstützung vom Staat. Und jede Stunde, die ich mehr arbeite, jeder Euro, den ich mehr verdiene, ist für mich ein Anreiz, mehr zu tun, weil ich dafür etwas erhalte. Das ist ja auch ein Problem bei Hartz IV. Menschen, die etwas dazuverdienen, müssen so viel abgeben, dass sie manchmal am Ende sogar weniger in der Tasche haben. Das ist keine Leistungsgerechtigkeit.
Sie halten die deutschen Arbeitnehmer also für ausreichend flexibel und anpassungsfähig?
Lindner: Absolut. Die Menschen sind flexibler als die Regeln des Arbeitsmarktes. Viele Vorstellungen vom Zuverdienst bei Hartz IV, viele Einschränkungen bei Werkverträgen, die es in den vergangenen Jahren gegeben hat, das Arbeitszeitgesetz mit seinen Ruhezeiten, all das ist für viele Menschen doch keine Verheißung mehr, sondern viele empfinden das als bürokratische Fesseln.
Stichwort Start-ups: Wie kann ein deutscher Weg als Counterpart zum Silicon Valley aussehen?
Lindner: Unabhängig vom Vergleich mit dem Silicon Valley müssen wir doch in Deutschland besser werden, als wir es bislang sind. Neue Unternehmen schaffen neue Arbeitsplätze. Sie sind für die Kunden von Vorteil, weil sie etablierte Platzhirsche unter Druck setzen. Wir brauchen neue Fachkräfte, also ein besseres Bildungssystem und ein Einwanderungsgesetz, damit die Top-Talente der Welt den Weg nach Deutschland finden. Wir brauchen Kapital, auch für unternehmerische Wagnisse. Viele Versicherungen und Versorgungswerke könnten ihr Geld nicht nur in Staatsanleihen und Immobilien anlegen, sondern auch als Investitionen in Neugründungen. Schließlich brauchen wir in Deutschland eine andere Kultur, die auch unternehmerische Wagnisse unterstützt, den Menschen Respekt zollt, weil sie es versucht haben. Einer der wichtigsten Gründe, warum Menschen in Deutschland den Weg in die Selbstständigkeit nicht gehen, ist die Angst vor dem Scheitern und der Häme, die sie dann erreicht.
Teil 2: „Die Menschen sind flexibler als die Regeln des Arbeitsmarktes”
Das interessiert andere Leser
- Videointerview: Herausforderung Unternehmensnachfolge
Dr. Daniel Mundhenke und Andreas Grandt (BRL) im Interview: Die Experten berichten von Herausforderungen aus der Praxis, den unterschiedlichen Formen der Nachfolge, über Fallstricke dabei und vieles mehr.
- „Die Party zieht vom Haus in den Garten“
Droht ein Ende des Immobilienbooms? Die Experten Andreas Schütz, Ottmar Heinen, Daniel Hoffmann und Malte Thies diskutieren über mögliche Lösungen des Wohnraummangels und die Rolle der Politik.
- Mehr als Kunst
Wenn Unternehmer und Künstler gemeinsame Sache machen: Dorottya Novak, die Chefredakteurin von „Secrets of Art“, beleuchtet in ¬ihrem Magazin und im Interview wie weit diese Verbindung gehen kann.
- DUB-Video: Die fünf häufigsten Fehler beim Unternehmensverkauf
Unternehmensverkäufe erhalten selten den Stellenwert eingeräumt, der ihnen zukommen sollte und scheitern dann schon in der Frühphase. Drei der fünf häufigsten Fehler sehen Sie im aktuellen DUB-Video.
- Unternehmensnachfolger von morgen
Unternehmensnachfolge ist für viele Betriebe herausfordernd. Nun erschwert die Digitalisierung noch den Prozess. Sind vor allem die mittelständischen Unternehmen auf den bevorstehenden Wandel vorbereitet?
- Künstliche Intelligenz: Die Führungskraft von Morgen?
Zukunftsforscher Kai Gondlach attestiert der KI schon heute die Fähigkeit bessere Führungsentscheidungen zu treffen. Bis 2050 wird die vierte industrielle Revolution die Politik erreichen.
- Zwei Franchise Konzepte – eine Entscheidung
Ladengeschäft oder Dienstleistungsunternehmen aufmachen? Das sollte man als Franchise-Interessierter am Anfang klären - über die Vor- und Nachteile der Konzepte.
- Immer ´ne Handbreit Wasser unterm Kiel
Auch der Betrieb von Traditionsschiffen kennt Nachfolgeprobleme. Manchmal klappt es aber auch. Das zeigt das Beispiel des Traditionsschiffs Alexa.
- Unternehmensbewertung bei der Nachfolgereglung
Marcel Krieb von Nachfolgekontor über die essentielle Rolle der Bestimmung des richtigen Unternehmenswertes bei der erfolgreichen Reglung der unternehmerischen Nachfolge.
- DUB.de startet Kooperation mit dem Handelsverband Deutschland (HDE) zur Unternehmensnachfolge
DUB.de und der HDE bündeln ihre Kräft um Handelsbetrieben bei der Lösung der Nachfolge-Problematik aktiv zu unterstützen.
- Über Demographie und Unternehmensnachfolge
Im "Nachfolgemonitor 2019" wird der Einfluss des demografischen Wandels auf die Unternehmensnachfolge der mittelständischen Unternehmen in Deutschland detailliert beschrieben.
- Franchise Expo 2019 – die erfolgreiche Messe geht in die zweite Runde
Die deutsche Franchisewirtschaft kann sich auf die nächste Franchise Expo (FEX19) in Frankfurt freuen. Sie wollen das Event nicht verpassen? Über den DUB.de-Promocode erhalten Sie freien Eintritt.
- Franchise gründen - der Weg zum Unternehmer
Als Unternehmer durchstarten, möchten viele aber oftmals fehlt eine zündende Idee. Ein Franchise gründen, bedeutet Selbstständigkeit mit geringem Risiko. So funktioniert der Einstieg in die Branche.
- Wahre Werte
Stefan Butz, öffentlich bestellter und vereidigter Gutachter, erklärt, worauf es bei Unternehmensbewertungen ankommt.
- Ein Geduldsspiel
Worauf man bei der Suche nach einem passenden Unternehmensnachfolger achten sollte erklärt Thomas Sonntag, Gründer der Unternehmerberatung Nachfolgekontor.
- „Voller Tatendrang“
In nur drei Monaten hat Ömer Uzuner die Technologiegruppe IGEA, DMS und NFT übernommen. Wenn es zwischen Verkäufer und Käufer passt, kann sogar eine Unternehmensnachfolge schnell gehen.
- Unternehmenskaufvertrag: Das lästige Kleingedruckte
Die Details einer Unternehmensnachfolge sind in einem Unternehmenskaufvertrag zu regeln. Worauf Käufer und Verkäufer achten sollten.
- Unternehmensnachfolge: Angestellte als passende Nachfolger
Die Nachfolge ist in vielen KMU stark bedroht und somit werden oftmals die eigenen Angestellten als geeignete Kandidaten in Erwägung gezogen. Welche Vorteile das haben kann, wird in diesem Beitrag beschrieben.
- Auf der Suche nach dem richtigen Preis
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Das macht Standardvergleiche schwieriger und erfordert ein großes Maß an Spezialwissen bei der Bewertung.
- Franchise in Deutschland: Warum sich diese Form des Unternehmertums lohnt
Franchise ist eine Erfolgsgeschichte. Die Branche floriert kräftig, wie die 3 Top-Franchisesysteme TeeGeschwendtner, Nordsee und FiltaFry zeigen.
- 70% mehr neue Inserate auf der Deutschen Unternehmerbörse DUB.de im ersten Halbjahr 2019
Unternehmensnachfolge zieht an. 70% mehr neue Inserate auf der Deutschen Unternehmerbörse DUB.de im ersten Halbjahr 2019
- Sprung ins kalte Wasser - Haufe Group Teil 1
Mut zur Veränderung ist eine zwingende Voraussetzung für langfristigen Erfolg. Das Beispiel der Haufe Group zeigt, worauf es bei Innovations- und Transformationsprozessen ankommt.
- Bloß nicht zurücklehnen - Haufe Group Teil 2
Geht es um Innovation, sehen Markus Reithwiesner und Hermann Arnold von der Haufe Group das ganze Unternehmen in der Pflicht. Was Flöße und Kreuzfahrtschiffe damit zu tun haben.
- Kartellschadensersatzhaftung für Unternehmensnachfolger
Kartellschadensersatzhaftung für Unternehmensnachfolger. Was die Entscheidung des EuGH zum Fall "C-724/17 – Skanska" für Unternehmensnachfolger bedeutet.
- Unternehmensnachfolge: Das müssen Sie in der Frühphase beachten
Übersichtlich und hilfreich: Mit unserer Nachfolge Checkliste bereiten Sie sich optimal auf den Nachfolgeprozess vor. Jetzt hier herunterladen!
- Franchiserecht: Über Pflichten und Rechte im Franchise
Der Vertrag im Franchising wird dem Franchisenehmer vom Franchisegeber vorgelegt. Da dieser die rechtliche Grundlage darstellt, sollten die Klauseln genau geprüft werden.
- Franchise weiter im Aufwind
Steigende Umsätze, mehr Systeme und Partner: Der Franchiseverband hat positive Zahlen vermeldet und wieder die begehrten Awards verliehen.
- Managed Security Services
Nicht jedem Unternehmen gelingt es, die IT intern zu sichern. Die Alternative: Outsourcing. Christian Grusemann vom IT-Systemhaus Bechtle sagt, wie das aussieht.
- Versicherungsbestand verkaufen – darauf sollten Sie achten
Der Verkauf eines Versicherungbestandes gehört zu den spezielleren Formen der Nachfolge im Mittelstand - So läuft der Verkaufsprozess problemlos ab.
- Wenn es perfekt passt
Die NGC Nachfolgekapital tätigt mit dem Kauf der E-M-C-direct ihre erste Beteiligung. Ein zielgerichteter Nachfolgeprozess.
