"Boxen ist der einzige Sport, der mit dem Leben vergleichbar ist."
Welche Erfahrungen und Instrumente aus dem Boxsport können Sie als Unternehmer nutzen?
Klitschko: Es gibt sehr viele Parallelen zwischen beidem. Boxen ist der einzige Sport, der mit dem Leben vergleichbar ist: vom Favoritenstatus ins Nichts, kämpfen, niedergeschlagen werden, wieder aufstehen – in den zwölf Runden des Boxkampfes ist alles möglich, was einem auch im Leben passieren kann. Kämpfe gleichen Herausforderungen. Um sie zu bestehen, brauchst Du Brain und Power. Gleiches gilt für Unternehmer. Um erfolgreich zu sein, benötigen sie Konzentration. 
Bild: ©Frank Egel
Sie müssen Ihr Ziel fokussiert angehen und dürfen es nicht aus den Augen verlieren. Koordination, Ausdauer und Durchhaltevermögen sowie Beweglichkeit und Flexibilität sind ebenfalls Eigenschaften, die im Geschäftsleben genauso wie im Boxen über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Wichtig ist zudem, dass Sie stets Ihre Hausaufgaben machen, also die Vorbereitung sehr ernst nehmen. Wer nicht vorbereitet ist, nicht den Markt analysiert, weiß nicht, was auf ihn zukommt, und kennt die Konkurrenz nicht. So ist es auch im Boxring.
Wie motivieren Sie sich, in der Vorbereitung auf einen Kampf immer wieder an Ihre Grenzen zu gehen?
Klitschko: Wer das schon so lange macht wie ich und trainiert ist, dem fällt das nicht schwer. Im Gegenteil: Als Profisportler habe ich ein Ziel und bringe dafür maximalen Einsatz. Sportler versuchen stets, eigene Leistung zu toppen. Irgendwann aber muss jeder auch sagen: Ok, bis dahin kann ich gehen und nicht weiter. Das lerne ich gerade. Wer aber genau weiß, was er tut und sich dabei vernünftig und professionell verhält, dem macht auch die härteste Vorbereitung Spaß.
Was ist bei Ihnen Methode und was Bauchgefühl?
Klitschko: Als Sportler setze ich bestimmte Eigenschaften immer wieder ein und habe so unbewusste Methoden entwickelt. Diese übertrage ich nun auch auf meine unternehmerischen Prozesse und will sie künftig auch anderen zur Verfügung stellen. Intuition oder Bauchgefühl ist genauer betrachtet Lebenserfahrung. Ich habe Erfahrungen gesammelt, Wege und Fähigkeiten entwickelt und daraus eine Art Erfolgsformel entwickelt, die einem am Ende sagt: passt das oder passt das nicht?
Wie sieht Ihre unternehmerische Philosophie aus?
Klitschko: Alles, was ich tue, muss zu meinem Plan, meiner Methode passen. Für den Außenstehenden kann diese manchmal nicht ganz ersichtlich sein. Doch alles, was ich tue, baut zum Beispiel auf meinen Erfahrungen auf. Bei der KLITSCHKO BODY PERFORMANCE, in der ich meine Trainings- und Ernährungspläne zur Verfügung stelle, wird das jeder noch für nachvollziehbar halten. Bei meinem Hotel in Kiew, 11 Mirrors, eher weniger. Dabei basiert auch das Grundkonzept auf meiner Expertise – nämlich meinen Erfahrungen aus 25 Jahren Reisen rund um den Globus. Ich weiß, was ein Reisender im Hotel benötigt, um sich wohlzufühlen. Außerdem sind aus meiner Sicht Globalisierung und eine 360-Grad-Denke entscheidende Erfolgsfaktoren. Was ich tue, muss zu meinen ethischen Grundsätzen passen. Und meine Produkte müssen von Einfachheit und Optimismus geprägt sein. All diese Punkte bilden zusammen die Grundlage meiner Unternehmen und Produkte und derjenigen, die ich künftig entwickele.
Als frisch gebackener Vater entdecken viele Männer eine weiche Seite an sich. Manch Gegner hofft darauf, dass nun Ihr Fokus auf den Erfolg nachlässt.
Klitschko: Kaya hat bei mir eher für einen zusätzlichen Schub an Kraft und Stärke gesorgt. Für jemanden anderen als sich selbst verantwortlich zu sein, stellt jedoch auch den stärksten Menschen vor eine neue Herausforderung. Diese nehme ich unglaublich gern an und werde alles geben, um sie besonders gut zu meistern.
Teil 1: "Einen Lucky Punch gibt es nicht."
Teil 2: "Boxen ist der einzige Sport, der mit dem Leben vergleichbar ist."
Teil 3: "Erst durch den Misserfolg bin ich in die Balance gekommen."
Teil 4: "Manchmal steht mir mein großes Ego im Weg."
Das interessiert andere Leser
-
Märklin, Schiesser und Matratzen Direct: Ihr Weg aus der Insolvenz
Eines haben die drei Traditionsunternehmen gemeinsam: Ihnen gelang ein gelungener Neustart. Sie zeigen, dass eine Krise nicht unbedingt ein Zeichen von Schwäche, sondern eine Chance für eine Neuausrichtung ...
-
Earn-outs beim Unternehmensverkauf - Vorsicht vor Fallstricken
Eine Kaufpreissplittung muss zuweilen her: Earn-Outs können bei der Abwicklung der Unternehmensnachfolge helfen. Ganz ohne Risiko ist dieses Verfahren jedoch nicht
-
PE-Fonds bei KfW-Darlehen jetzt im Nachteil
Unternehmen im Besitz von Private-Equity-Investoren erhalten seit Anfang Juni keine finanzielle Hilfe durch die KfW. Welche Hintergründe hat dieser Beschluss?
-
Unternehmensverkauf über eine Auktion oder einen Einzelprozess?
Ein Unternehmensverkauf kann auf verschiedenen Wegen erfolgen. Die Vor- und Nachteile eines Einzelprozesses und einer Auktion fasst Gastautor Patrick Seip zusammen.
-
Umfrage: Das Ende der familieninternen Unternehmensnachfolge?
DUB.de hat Unternehmer und Nachfolger zu ihren Erfahrungen zu abgeschlossenen oder noch laufenden Nachfolgeprozessen befragt. Hier sind die Ergebnisse.
-
Haftung bei der Übernahme insolventer Unternehmen
Wer insolvente Firmen kaufen möchte und die Haftung vermeiden will, sieht sich mit einigen Begriffen und Gesetzen konfrontiert. Dabei ist die Materie gar nicht so komplex.
-
Restrukturierung von Pensionszusagen
Welche Möglichkeiten bieten Pensionspläne, um in der Corona-Krise liquide zu bleiben? Ein aktuelles Praxisbeispiel zeigt, wie es geht.
-
Verkauf aus Insolvenz: Wenn’s schnell gehen muss
Der Unternehmenskauf und -verkauf in der Krise verlangt hohe Geschwindigkeit. Insolvenzverwalter können sich für die Dauer des Prozesses nicht ausreichend um kleinere Mandate oder neue Fälle kümmern.
-
Kostenloses Handbuch: Firma aus der Insolvenz übernehmen
Für Investoren ist das die Gelegenheit, Betrieben eine zweite Chance zu geben. Mit dem Handbuch „Phönix aus der Asche“ erhalten Sie wichtige Informationen und Tipps, damit die Transaktion erfolgreich gelingt.
-
VIDEO-INTERVIEW: Die Wogen glätten
Brigitte Zypries, Bundeswirtschaftsministerin a. D. und Herausgeberin des DUB UNTERNEHMER-Magazins, diskutiert mit dem Mediationsexperten Professor Dr. Gernot Barth über Konfliktmanagement.
-
Der Insolvenzplan - Insolvenz als Neubeginn
Durch Die Neuregelung des Insolvenzrechts kann ein Insolvenzverfahren auch unter der Prämisse der Unternehmensfortführung durchgeführt werden. Welche Vorteile hat das?
-
Unternehmensinsolvenz: Kauf in der Krise
Unternehmensinsolvenz- Anteile von Krisenunternehmen via Share Deal erwerben oder Teile des Betriebsvermögens herauszukaufen durch den Asset Deal?
-
Rollt eine Welle der Unternehmensnachfolge auf uns zu?
Con|cess M+A-Partner hat einen aktuellen Blick in Deutschlands größte Unternehmensdatenbank „Markus“ der Bureau van Dijk Electronic Publishing GmbH geworfen und die gegenwärtigen Zahlen analysiert.
-
Übernahme eines Unternehmens in der Krise über den Schutzschirm
Die Unternehmerbörse zeigt die Vorteile eines Schutzschirm-Verfahrens auf, eine besondere Regelung des deutschen Insolvenzrechts.
-
M&A-Deals in Zeiten von Corona
In Krisenzeiten gingen die Aktivitäten auf dem M&A-Markt in der Vergangenheit stets zurück. Gilt das auch jetzt, verändert die Pandemie wirtschaftliche Strukturen womöglich sogar grundlegend?
-
Mangel an Nachfolgern bedroht Familienunternehmen und Arbeitsplätze
Die von der Beratergruppe KERN durchgeführte größte Studie zum Generationswechsel in Unternehmen bestätigt im Zeichen der Corona-Krise den Handlungsdruck von Familienunternehmern in Deutschland.
-
Jetzt investieren? Viele Investoren wägen Zukäufe sorgfältiger ab
Corona wirkt sich stark auf Übernahmegeschäfte aus. Welche Investitionen liegen momentan auf Eis und welche Entwicklungen sind für die Zeit nach der Krise zu erwarten?
-
Umfangreicher Insolvenzschutz, aber nicht für alle
Ist die Insolvenzreife durch COVID-19 ausgelöst worden, betrifft dies neben der Insolvenzantragspflicht auch Haftungsfragen. DUB.de verschafft Einblick in die aktuelle Gesetzeslage
-
Kurzarbeit in der Corona-Krise
Wegen Corona sehen sich viele Unternehmer gezwungen, die Arbeitsleistung der Arbeitnehmer herabzusetzen. Was muss bei der Beantragung von Kurzarbeitergeld beachtet werden?
-
Corona-Virus: Steuerliche Maßnahmen bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten
Die Corona-Pandemie setzt die deutsche Wirtschaft zunehmend unter Druck. Welche steuerlichen Hilfsmaßnahmen hat die Bundesregierung getroffen und wie sehen diese im Detail aus?
-
Förderkredite: ein Weg für Unternehmen aus der Corona-Krise?
Welche Kreditformen es gibt und wie sie für Ihr Unternehmen die nötige Liquidität sicher stellen.
-
Corona-Krise – welche Hilfsangebote gibt es jetzt für Unternehmer?
Sich selbst und andere schützen: Das Corona-Virus legt das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben fast überall auf Eis. Was können Unternehmer tun?
-
RE/MAX Pressemitteilung
RE/MAX Germany konnte im Jahr 2019 das erfolgreichste Geschäftsjahr seit seiner Gründung 1973 verzeichnen. Das Unternehmen verkündete, nach Expansionskurs, für das kommende Jahr große Erfolge.
-
Franchise Trends 2020
2020 ist bereits in vollem Gange und bringt frischen Wind in die Franchising Welt. Das erwartet die Franchise Branche im neuen Jahr.
-
Staatlich gefördert
Der Staat bietet Förderprogramme für Existenzgründer oder Unternehmen an. Welche Mittel können beansprucht werden und was müssen Sie beachten?
-
Mangelware Nachfolger: DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2019
Der Rückblick auf 2019 ist ernüchternd. Unternehmensnachfolger werden weiterhin händeringend gesucht. Der DIHK-Report verdeutlicht die brisante Nachfolgesituation.
-
Aktuelle Franchise-Trends
In Sachen Franchising liegen im Jahr 2020 die Sparten Fitness, Gesundheit und Umweltschutz im Trend. Auch das Konzept des „Multi Unit Franchising" ist weiterhin beliebt.
-
Digitalisierung im Mittelstand: fehlende Innovation
Keine Zeit verlieren: Ein hoher Grad an Digitalisierung ist neben innovativen Produkten unabdingbar für den Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie, hier wie die Transformation gelingt.
-
Neue Funktion beim Inserat von Verkaufsangeboten
DUB.de Update: Verkaufsangebote mit Dokument erweitern und das Unternehmen noch detaillierter vorstellen.
-
Die Zukunft ist grün
Ökologische Ansätze sind Kern des Greenfranchising. Immer mehr Franchisenehmer setzen auf Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit. Ein Ansatz, der sich bezahlt macht.
