Neue Strukturen bilden

Teil 2: Ein Digitalministerium für die Bundesrepublik

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Welche Strategien sind erforderlich, um in der Gesellschaft niemanden von den Vorteilen der Digitalisierung auszuschließen?

Es bedarf signifikanter Veränderungen, einer generellen Bereitschaft zum Wandel und umfassender Unterstützung durch die Politik. Der Ausbau unserer Infrastruktur und die Anpassung der Bildungssysteme sollten dabei ganz oben auf der Prioritätenliste stehen. Es bedarf dringend entsprechender Fördermittel und einer reformierten Ausbildung unserer Lehrkräfte. Ein eigenes Digitalisierungsministerium könnte dabei in der Tat ein erster Schritt in die richtige Richtung sein.

Bringen deutsche Hochschulen ausreichend Top-Nachwuchskräfte hervor, die eine Transformation von Unternehmen vorantreiben oder über Start-ups digitale Impulse setzen können?

Die Qualität der Absolventen ist in Ordnung, die geringe Quantität ist problematischer. Ein viel größeres Problem sehe ich aber in der Mentalität vieler Studienabgänger. Der akademische Nachwuchs in Osteuropa, im Baltikum oder in Asien ist viel leistungsbereiter als der hierzulande. Unsere Generationen X und Y sind eher die Generation Me. Sie legen Wert auf Work-Life-Balance, möchten nicht mehr viel Verantwortung übernehmen, sind nicht mehr karriereorientiert und haben auch nur noch sehr bedingt eine Start-up-Mentalität. Das müssen Arbeitgeber wohl akzeptieren, aber für die Chancen deutscher Unternehmen im globalen Wettbewerb bedeutet dies ein erhebliches Risikopotenzial und bereitet mir Sorgen.

Welche digitale Innovation wird Ihr Unternehmen am stärksten verändern?

Wir sind als IT-Unternehmen natürlich bereits vom Grundsatz her sehr digital aufgestellt. Trotzdem werden bestimmte Innovationen auch unser Arbeitsumfeld und unsere Prozesse noch weiter digitalisieren und nachhaltig verändern. Dazu zählen das Internet of Things, Künstliche Intelligenz, auch Virtual und Augmented Reality. Nicht bei uns selbst, aber bei vielen unserer Kunden ist außerdem der Einsatz von Drohnen in gewissen Unternehmensprozessen bereits stark im Kommen. Das wird bald ein State-of-the-Art-Tool sein.

Welches sind die größten Widerstände gegen die Transformation in Ihrem Unternehmen?

Da wir ein Anbieter von Business-Software sind, haben unsere Mitarbeiter schon von Berufs wegen eine große Offenheit gegenüber der Transformation. Widerstände oder Ängste gibt es deshalb in unserem Unternehmen eher selten. Die Mitarbeiter machen sich aber sehr wohl ernsthafte Sorgen darüber, wie sich die Themen Datensicherheit und Cyber-Kriminalität in den Griff bekommen lassen.

Teil 1: Deutschlands Digitalisierung hinkt

Teil 2: Ein Digitalministerium für die Bundesrepublik

Teil 3: Social-Media-Marketing

 

 

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