Teil 3: „Healthcare vs. Sickcare”
Wie gestalten Sie die Transformation intern?
Vullinghs: Digitalisierungssoftware ist ein zentraler Punkt unserer Strategie. Nicht nur im medizinischen, sondern auch im Konsumentenbereich. Alle Produkte sind connected: von den Avent-Geräten für Säuglinge über die Kaffeemaschine und den Luftreiniger bis hin zur Zahnbürste. Und das bedeutet, dass wir unsere Leute entsprechend ausbilden müssen. Das neue Philips, das Digitalisierung und deren Anwendung vorantreibt, lockt zudem. Wir haben viele neue Leute eingestellt, auch in der digitalen Welt – da machen wir einen guten Job. Dazu kommen neue Wege zu arbeiten: Wenn wir uns die letzten Jahre allein die Veränderungen in unserem Büro hier in Hamburg anschauen, zeigt sich, dass die Digitalisierung ein unglaubliches „mindset change“ gebracht hat. Ein Beispiel ist, dass ein Geschäftsführer wie ich kein eigenes Büro hat, sondern lediglich seine eigene „Neighborhood“, in der er sich bei Bedarf seinen Arbeitsplatz sucht. Das ist eine unglaubliche Veränderung, aber gehört zur Transformation. Grundsätzlich haben die Kolleginnen und Kollegen den Wandel sehr positiv aufgenommen.
Wie bleiben Sie selbst digital am Ball?
Vullinghs: Ich selbst kaufe beispielsweise digital ein. Natürlich bin ich auch in Sachen Gesundheit, etwa beim Thema Laufen, richtig vernetzt. Und wenn es um Musik geht, nutze ich Streaming-Dienste wie Spotify.
Stichwort KI: Welches Potenzial sehen Sie und wo gibt es praktische Anwendungsbeispiele bei Philips?
Vullinghs: KI hat definitiv revolutionäres Potenzial. Es gibt unglaublich viele Möglichkeiten und wir stehen hier erst am Anfang. Die Entwicklung in den nächsten Jahren wird rasant sein. Neu ist das Thema aber nicht. Es ist ja nicht so, dass wir die vergangenen 20 Jahre nur geschlafen hätten. Nur ein Beispiel: In den USA haben wir bereits vor zehn Jahren einen Haus-Notruf mit Sensoren installiert. Ein System, das wir mittlerweile auch in Deutschland anwenden. In Amerika versorgen wir mittlerweile 500.000 ältere Menschen damit. Aus dieser Praxis haben wir unglaublich viele Daten gewonnen – zum Nutzen aller. Denn jetzt können wir beispielsweise anhand von veränderter Mobilität im Haus identifizieren, ob etwas nicht stimmt und der Notruf gebraucht wird. Auch, wenn eine Person schon gestürzt sein sollte, kennen wir die Bewegungsveränderung der Tage zuvor. Die Daten und ein kluger Algorithmus lassen uns nun mit hoher Wahrscheinlichkeit vorhersagen, wann jemand stürzen wird und wir können präventiv agieren. Auch in der Digital-Pathologie verfügen wir über viele Daten, deren Analyse uns im Bereich der Genetik und Krebstherapie einen unglaublichen Mehrwert liefern kann. Wir müssen die Möglichkeiten nur stets konsequent weiterdenken.
Welche Gefahren sehen sie in Künstlicher Intelligenz?
Vullinghs: Wir sind insgesamt auf einem sehr gesunden Weg – und müssen eher die Möglichkeiten nutzen als jetzt über Grenzen zu diskutieren. Am Ende des Weges werden wir sicher auch Begrenzungen brauchen. Aber: Wir sprechen in der Medizin nicht über Spielerei, sondern über seriöse Materie.
Teil 1: „Müssen uns verändern”
Teil 2: „Über 30 Prozent heute gestellter Diagnosen sind falsch”
Teil 3: „Healthcare vs. Sickckare”
Das interessiert andere Leser
-
Bemessung des Unternehmerlohns
Für jede Unternehmensbewertung ist im Aufwand ein drittvergleichsfähiger Unternehmerlohn anzusetzen. Wie hoch ist er anzusetzen, welche Maßstäbe gelten dafür?
-
Gewinnspiel zum Buch "Familienexternes Management im Mittelstand"
Wir verlosen drei Fachbücher zum Thema Unternehmensnachfolge außerhalb der Familie. Weitere Informationen zum Buch und zum Gewinnspiel gibt es hier.
-
Oasen zum Verlieben
So langsam steigt wieder die Lust auf Wellnessurlaub. Das DUB UNTERNEHMER-Magazin und Travelcircus stellen drei der schönsten Spa-Tempel in Deutschland und Österreich vor.
-
Thomas Röhler: „Sport-Stipendiat des Jahres“
Der Olympiasieger und Europameister im Speerwerfen ist zum „Sport-Stipendiat des Jahres 2018“ gekürt worden. Die Deutsche Bank verdoppelt nun sein Stipendium für die nächsten 18 Monate auf 800 Euro.
-
Digitale Kundenansprache meistern
Bei der digitalen Customer Journey haben deutsche Unternehmen noch Nachholbedarf. Professor Julian Kawohl von der Hochschule für Technik und Wirtschaft erläutert, wo es hakt.
-
Franchisesystem Town & Country Haus wird Preisträger des Hausbau-Design Awards 2018
Erster Platz in der Kategorie „Bungalows“ – so lautete das Ergebnis des diesjährigen Hausbau-Design Awards für einen Entwurf von Town & Country Haus.
-
FranchiseExpo18 – ein Rückblick auf Deutschlands größte Franchise Messe
Die Franchise Expo 2018 war für DUB.de und die gesamte Franchise-Szene ein voller Erfolge. Ein Resümee.
-
Moderne Klassik
Als besonders robust und zuverlässig gelten die mechanischen Zeitmesser des Frankfurter Herstellers Sinn Spezialuhren. Das liegt an eigens entwickelten technologischen Lösungen.
-
Zeit ist Qualität
Guter Champagner braucht einen guten Wein. Und drei Zutaten: Leidenschaft, Handwerk sowie Geduld. Wir haben die Geheimnisse des Edel-Schaumweins vor Ort bei Bertrand Lhopital erkundet.
-
Volle Pulle Vintage
2.000 Kilometer von Nordschottland nach Südengland. Ein Erlebnis auf knorrigen alten Motorrädern und neue Heritage-Bikes. Bei der „The Great Mile“ dabei: unser Autor Ralf Bielefeldt.
-
Stromern, nicht knattern
Elektromobilität ist modern, trendig und umweltfreundlich. Doch auch E-Autos sind in überfüllten Städten ein Fehler. Die Alternative: der elektrisch angetriebene Roller Unu.
-
Schneller Deal - Franchisegeber in der mobilen Fritteusenreinigung
Zügig und effizient läuft die Suche nach Franchisenehmern bei FiltaFry ab. Im besten Fall vergeht von der Bewerbung bis zur Vertragsunterzeichnung nur ein Monat. Wobei achtet der Franchisegeber bei der ...
-
Reite die Welle
Die Balance halten – darum geht es beim Surfen wie in der Wirtschaft. Wie das Beispiel von Robby Naish zeigt. Seine Entwicklung vom Weltklassesurfer zum erfolgreichen Unternehmer.
-
Drei Tage Willenskraft
Im Face-Camp von Box-Champion und Ideengeber Wladimir Klitschko arbeiten Führungskräfte an einer persönlichen Herausforderung. Ein Selbstversuch von Redakteur Arne Gottschalk.
-
„Brauchen digitalere DNA“
Frank Thelen fordert und fördert in der TV-Show „Die Höhle der Löwen“ junge Start-ups. Der Bundesrepublik verordnet er ein 360-Grad-Aufputschpaket für Wagniskapital.
-
Titelthema: Märchenhafte Reise
Ob Dax-Konzern oder Familienbetrieb, Start-up oder Traditionsunternehmen, B2B oder B2C: Kaum etwas wird in Chefetagen so heiß diskutiert wie die Customer-Journey.
-
Eigene Firma gründen: Das sind die ersten Schritte
Frei von den Zwängen des Angestelltendaseins: das ist nur ein Motiv, ein Unternehmen zu gründen. Folgende Liste bietet Tipps für einen erfolgreichen Start.
-
Jetzt bewerben: Deutscher Exzellenz-Preis 2019
Die top-besetzte Jury des Deutschen Exzellenz-Preises kürt Herausragendes. Entscheiderinnen und Entscheider können sich in allen Award-Kategorien noch bis zum 1. Oktober 2018 bewerben.
-
Mit Franchise um die ganze Welt
Viele Geschäftsideen, die in Deutschland großen Erfolg haben, stammen ursprünglich aus dem Ausland. Nach Deutschland kamen sie via Franchise und bieten für Gründer viele Möglichkeiten.
-
Unternehmensnachfolge - die richtigen Werte zählen
Unternehmensnachfolge Beratung braucht Empathie - nicht nur Branchenexpertise und Unternehmertum werden gesucht, sondern auch die richtige Vision fürs Unternehmen.
-
Wie intelligent ist mein Unternehmen?
Gratis: DUB startet Deutschlands größte Unternehmer-Umfrage – zusammen mit KPMG und den Hochschulen in Paderborn und Regensburg. Am Schnelltest teilnehmen und sofort Auswertung erhalten!
-
Unternehmensnachfolge per Management-Buy-Out
Ein Management-Buy-Out bietet für alle Parteien eine Chance, ihre Ziele zu erreichen - ob Unternehmer, Führungskraft oder Vermögensinhaber
-
Entdeckt euch!
Pascal Finette sucht und findet die Antworten auf die Frage „What’s next?“. Der Dozent der Singularity University stellt sich dem redaktionellen Kreuzfeuer in Hamburg. Das Ergebnis: ein Weckruf.
-
Angriff aufs Irrationale
Welche Mechanismen machen Google, Amazon und Co. so erfolgreich? In seinem Buch „The Four“ wagt Marketingprofessor Scott Galloway einen Erklärungsversuch.
-
„Unser Gründerspirit lockt Firmen an“
Vor Kurzem stieg Daimler beim Uber-Konkurrenten Taxify ein. Riina Leminsky, von der Wirtschaftsförderung Enterprise Estonia, erklärt, weshalb deutsche Unternehmen in Estlands Start-ups investieren sollten.
-
“Refugien der Mechanik”
Viele Freunde edler mechanischer Uhren lieben auch historische Fahrzeuge. Wilhelm Schmid fördert mit seiner Uhrenmanufaktur A. Lange & Söhne den legendären Oldtimer-Wettbewerb „Concorso d’Eleganza Villa ...
-
Nachfolgeberater Pro und Kontra
Der Verkauf der eigenen Firma ist einer der sensibelsten und komplexesten Geschäftsprozesse, die es gibt. Die Auswahl eines seriösen Beraters kann dem Verkäufer Zeit, Geld und Ärger ersparen.
-
Standortanalyse für Franchisebetriebe
Es liegt in der Verantwortung des Franchisenehmers, sich über die Chancen und Risiken eines in die engere Wahl gezogenen Standortes eingehend zu informieren und sie zu bewerten.
-
Gelungene Firmenübernahme
Praxis-Beispiel: Nach dreieinhalb Jahren geduldiger Suche konnte Loes Fröhlich sein Maschinenbau-Unternehmen erfolgreich an einen Nachfolger übergeben. Was waren die Erfolgsfaktoren?
-
Neue TV-Show - Unternehmen sucht Nachfolger
Gemeinsam mit Pro TV Produktion sucht DUB Unternehmenskäufer für mehrere Betriebe in NRW. Die Sendung wird im Herbst ausgestrahlt. Jetzt bewerben!
