Teil 2: „Zu einer besseren Gesellschaft beitragen”
Laurent Abadie: Seit 2009 ist der Franzose CEO der Panasonic Europe Ltd. (Foto: PR)
Wo ziehen Sie angesichts der fortschreitenden Digitalisierung strategisch die Grenze zwischen zielgerichteter Innovation und Ausprobieren?
Abadie: Ich denke, unsere Vision drehte sich von Anfang an darum, wie wir das Leben und die Welt besser machen und zu einer besseren Gesellschaft beitragen können. Auf der einen Seite haben wir eine lange Forschungs- und Entwicklungsgeschichte. Kürzlich etwa habe ich über die Wasserstoffgesellschaft gesprochen, die wir in 30 bis 50 Jahren erwarten. Wir pflegen also eine langfristige strategische Perspektive. Auf der anderen Seite sehen wir die Bedürfnisse und Probleme der Gesellschaft und der einzelnen Menschen und passen unsere Langzeitstrategie daran an. Wenn wir dies nicht tun würden, wäre unser Unternehmen dem Tode geweiht. Es gäbe keine Zukunft.
Inwieweit kooperiert Panasonic mit Start-ups, und wie fördern Sie das Innovationsklima im eigenen Haus?
Abadie: Im Bereich Automotive etwa haben wir ein kleines Unternehmen namens Open Synergy übernommen, das die Softwareplattformen für Multimedia und Fahrassistenzsysteme integriert. Wir kooperieren oder akquirieren, wenn ein Start-up zu unserem Angebot passt und dieses komplettiert. In unseren weltweiten Forschungs- und Entwicklungszentren arbeiten wir mit allen großen Firmen zusammen, etwa im Silicon Valley.
Datenschutz ist hierzulande zentral. Doch Daten sind der Rohstoff der Zukunft. Ist dies eine Hürde beispielsweise für die Anwendung Künstlicher Intelligenz?
Abadie: Dieser Punkt ist extrem wichtig – insbesondere weil in einer Cloud niemand weiß, wo die Daten am Ende gespeichert werden. Bei Panasonic haben wir deshalb verschiedene Ansätze. Sensible Daten versuchen wir auf unseren eigenen Servern zu speichern. Dies wird aber zunehmend teurer. Für weniger sensible Daten nutzen wir gelegentlich Drittanbieter mit einem entsprechenden Standard. Aber Sie haben recht, es fällt eine riesige Menge an Daten bei uns an. Wir können nicht alles auf eigenen Servern speichern. Datenschutz und Datensicherheit – vor allem sensibler Daten – haben für uns höchste Priorität. Wir nehmen dies sehr ernst bei Panasonic – und nicht nur in Europa, sondern global.
Wie revolutionär wirkt Künstliche Intelligenz (KI)?
Abadie: Künstliche Intelligenz und automatische Spracherkennung sind ein wichtiges Feld, auf dem es große Entwicklungen geben wird. In unseren Geschäftsfeldern gilt dies vor allem für den Bereich der Robotik. Roboter lernen durch Erfahrung, was uns viele Vorteile bringt. Wir adressieren viele Bereiche mit KI, vor allem in Unternehmen. Derzeit arbeiten wir zum Beispiel sehr eng mit einem Logistikunternehmen zusammen, unterstützen dessen Prozesse mit intelligenten Robotern. Im B2B-Sektor hat KI wirklich enorme Bedeutung.
Teil 2: „Zu einer besseren Gesellschaft beitragen”
Das interessiert andere Leser
-
Kostenfreies online Live-Event mit Nicolas Rädecke, Geschäftsführer der DUB
Dabei sein und mit unseren Experten diskutieren! Generationenkonflikt im Unternehmen - Sind die eigenen Kinder wirklich die geeigneten Nachfolger oder sind externe Nachfolger die besseren Kinder?
-
5 Schritte auf dem Weg zum eigenen Unternehmen
Über den Schritt in die Selbstständigkeit denken viele Führungskräfte nach. Eine Unternehmensnachfolge ist eine attraktive Option. Worauf sollte man dabei achten und welches ist das richtige Unternehmen?
-
Franchise Expo 2019 - Der Rückblick
DUB.de war Vorort – Welche Themen beschäftigte die Branche? Gespräch mit Besuchern und aktuellen Franchisepartnern geben die Antwort.
-
Perfekt aufgegangen
Jakob Preisenberger, Geschäftsführer von Kapitalkontor, sucht ganz besondere Unternehmen. Solche, die andere nicht auf dem Schirm haben, die aber in ihrer Nische überaus erfolgreich sind.
-
Geschäftsübernahme – 7 Punkte die Sie unbedingt beachten müssen
Unternehmensnachfolge im Mittelstand ist kein triviales Thema. Der Kaufinteressent sollte die favorisierte Firma genau prüfen, um Risiken bei einer Geschäftsübernahme zu vermeiden.
-
BESTER FRANCHISENEHMER DER WELT
Eine Fachjury hat fünf Franchisenehmer nominiert heute, die heute im Finale stehen. Doch nur einer der Finalisten wird als „Franchisenehmer der D-A-CH Region“ gekürt.
-
Neue Funktionen auf DUB.de
Verbesserte Suchfunktion und erweiterter Support - lesen Sie in der folgendeen Meldung mehr zu den Neuerungen auf DUB.de.
-
Franchise: Traumstandort Deutschland?
Franchising in Deutschland ist laut dem International Franchise Attractiveness Index die beste Wahl wenn es um den idealen Standort geht.
-
Zielabgleichung - Wollen Verkäufer und Käufer tatsächlich das Gleiche?
Damit die Unternehmensnachfolge gelingt, ist Klarheit über die eigenen Ziele und Bedürfnisse sowie auch der anderen Seite von Vorteil. Worauf sollten beide Seiten achten damit das Geschäft gelingt?
-
Das Gelbe vom Ei?
Was ist mein Unternehmen wert? Das Ertragswertverfahren und die Discounted-Cashflow-Methode werden oft zur Ermittlung genutzt. Kleine Firmen sollten eine andere Methode nutzen.
-
Videointerview: Herausforderung Unternehmensnachfolge
Dr. Daniel Mundhenke und Andreas Grandt (BRL) im Interview: Die Experten berichten von Herausforderungen aus der Praxis, den unterschiedlichen Formen der Nachfolge, über Fallstricke dabei und vieles mehr.
-
„Die Party zieht vom Haus in den Garten“
Droht ein Ende des Immobilienbooms? Die Experten Andreas Schütz, Ottmar Heinen, Daniel Hoffmann und Malte Thies diskutieren über mögliche Lösungen des Wohnraummangels und die Rolle der Politik.
-
Mehr als Kunst
Wenn Unternehmer und Künstler gemeinsame Sache machen: Dorottya Novak, die Chefredakteurin von „Secrets of Art“, beleuchtet in ¬ihrem Magazin und im Interview wie weit diese Verbindung gehen kann.
-
DUB-Video: Die fünf häufigsten Fehler beim Unternehmensverkauf
Dem Verkauf eines Unternehmens wird oft nicht der richtige Stellenwert eingeräumt. Oft scheitert er aus ebenso profanen wie vermeidbaren Fehlern. Das sind die fünf häufigsten.
-
Unternehmensnachfolger von morgen
Unternehmensnachfolge ist für viele Betriebe herausfordernd. Nun erschwert die Digitalisierung noch den Prozess. Sind vor allem die mittelständischen Unternehmen auf den bevorstehenden Wandel vorbereitet?
-
Künstliche Intelligenz: Die Führungskraft von Morgen?
Zukunftsforscher Kai Gondlach attestiert der KI schon heute die Fähigkeit bessere Führungsentscheidungen zu treffen. Bis 2050 wird die vierte industrielle Revolution die Politik erreichen.
-
Zwei Franchise Konzepte – eine Entscheidung
Ladengeschäft oder Dienstleistungsunternehmen aufmachen? Das sollte man als Franchise-Interessierter am Anfang klären - über die Vor- und Nachteile der Konzepte.
-
Immer ´ne Handbreit Wasser unterm Kiel
Auch der Betrieb von Traditionsschiffen kennt Nachfolgeprobleme. Manchmal klappt es aber auch. Das zeigt das Beispiel des Traditionsschiffs Alexa.
-
Unternehmensbewertung bei der Nachfolgereglung
Marcel Krieb von Nachfolgekontor über die essentielle Rolle der Bestimmung des richtigen Unternehmenswertes bei der erfolgreichen Reglung der unternehmerischen Nachfolge.
-
DUB.de startet Kooperation mit dem Handelsverband Deutschland (HDE) zur Unternehmensnachfolge
DUB.de und der HDE bündeln ihre Kräft um Handelsbetrieben bei der Lösung der Nachfolge-Problematik aktiv zu unterstützen.
-
Über Demographie und Unternehmensnachfolge
Im "Nachfolgemonitor 2019" wird der Einfluss des demografischen Wandels auf die Unternehmensnachfolge der mittelständischen Unternehmen in Deutschland detailliert beschrieben.
-
Franchise Expo 2019 – die erfolgreiche Messe geht in die zweite Runde
Die deutsche Franchisewirtschaft kann sich auf die nächste Franchise Expo (FEX19) in Frankfurt freuen. Sie wollen das Event nicht verpassen? Über den DUB.de-Promocode erhalten Sie freien Eintritt.
-
Franchise gründen - der Weg zum Unternehmer
Als Unternehmer durchstarten, möchten viele aber oftmals fehlt eine zündende Idee. Ein Franchise gründen, bedeutet Selbstständigkeit mit geringem Risiko. So funktioniert der Einstieg in die Branche.
-
Wahre Werte
Stefan Butz, öffentlich bestellter und vereidigter Gutachter, erklärt, worauf es bei Unternehmensbewertungen ankommt.
-
Ein Geduldsspiel
Worauf man bei der Suche nach einem passenden Unternehmensnachfolger achten sollte erklärt Thomas Sonntag, Gründer der Unternehmerberatung Nachfolgekontor.
-
„Voller Tatendrang“
In nur drei Monaten hat Ömer Uzuner die Technologiegruppe IGEA, DMS und NFT übernommen. Wenn es zwischen Verkäufer und Käufer passt, kann sogar eine Unternehmensnachfolge schnell gehen.
-
Unternehmenskaufvertrag: Das lästige Kleingedruckte
Die Details einer Unternehmensnachfolge sind in einem Unternehmenskaufvertrag zu regeln. Worauf Käufer und Verkäufer achten sollten.
-
Unternehmensnachfolge: Angestellte als passende Nachfolger
Die Nachfolge ist in vielen KMU stark bedroht und somit werden oftmals die eigenen Angestellten als geeignete Kandidaten in Erwägung gezogen. Welche Vorteile das haben kann, wird in diesem Beitrag beschrieben.
-
Auf der Suche nach dem richtigen Preis
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Das macht Standardvergleiche schwieriger und erfordert ein großes Maß an Spezialwissen bei der Bewertung.
-
Franchise in Deutschland: Warum sich diese Form des Unternehmertums lohnt
Franchise ist eine Erfolgsgeschichte. Die Branche floriert kräftig, wie die 3 Top-Franchisesysteme TeeGeschwendtner, Nordsee und FiltaFry zeigen.