Zurück zur Hauptseite

Teil 3: „Dem Scheitern darf nichts Negatives anhaften“

Schätzen unsere Politiker die Herausforderungen der digitalen Zukunft richtig ein?

Denner: Die digitale Vernetzung und Transformation stehen in Berlin und in Brüssel ganz oben auf der Agenda. Wichtig ist vor allem die Diskussion auf Basis von Fakten, zu deren Versachlichung auch die Politik ihren Beitrag leisten muss. Handlungsbedarf gibt es in vielen Bereichen, etwa in Hochschulausbildung und Forschung. Die deutsche Industrie ist zwar technisch innovativ. Um im Internet der Dinge zu bestehen, muss sie aber auch neue, innovative Geschäftsmodelle schaffen.

Welche Innovation gilt als größte in Ihrem Unternehmen?

Denner: Die Innovationsgeschichte von Bosch ist annähernd so lang wie unsere 130-jährige Unternehmensgeschichte. Zu den bekanntesten Innovationen gehören die elektrische Zündung, der elektrische Scheibenwischer, der elektrische Bohrhammer mit Drallschlagwerk, das erste serienmäßige Autoradio Europas, die elektronische Benzineinspritzung in Großserie, das erste serienmäßig produzierte Navigationssystem fürs Fahrzeug, die Lambdasonde für den Dreiwege-Katalysator, das digital geregelte Antiblockiersystem ABS, die Airbagsteuerung, die elektronische Getriebesteuerung, das Elektronische Stabilitätsprogramm ESP, das Dieseleinspritzsystem Common Rail sowie der damals erste Akkuschrauber mit Lithium-Ionen-Akku IXO – mittlerweile das meistverkaufte Elektrowerkzeug der Welt – und die Motorradstabilitätskontrolle. Viele dieser Innovationen kennen wir alle aus dem Alltag. Weniger bekannt, aber heute wichtiger denn je, sind unsere mikromechanischen Sensoren. Sie sind die Sinnesorgane der vernetzten Welt. Bosch ist auf diesem Gebiet Pionier und heute Weltmarktführer.

Wie fördern Sie das Innovationsklima bei Bosch?

Denner: Bosch hat eine starke und lebendige Innovationskultur. Die zeigt sich an vielen Stellen, etwa an unserem neuen Forschungscampus in Renningen – dem „Stanford von Bosch“. 1.700 kreative Kräfte unterschiedlichster Fachdisziplinen finden dort eigens für sie konzipierte Arbeitsbedingungen. Dort setzen wir auf Kommunikation, Austausch und den Zufall: auf zufällige und kreative Begegnungen.

Was muss sich in Ihrem Unternehmen ändern, um dem Wandel begegnen zu können? Braucht es eine neue Fehlerkultur?

Denner: Dem Scheitern darf nichts Negatives anhaften. Wichtig ist, dass man dabei lernt, seine Erfahrungen macht und diese auch mit anderen teilt. Scheitern gehört zum Innovieren dazu, ist Teil einer Innovationskultur. Gefährlich wäre nur der Mangel an guten Ideen. Gerade der Weg in die vernetzte Welt ist explorativ. Wir werden viele Dinge ausprobieren, ohne immer genau zu wissen, was am Ende zum großen Erfolg wird. Ich würde mir wünschen, dass Scheitern und lehrreiche Misserfolge auch gesellschaftlich mehr Akzeptanz finden.

Teil 1: Wir sind selbst disruptiv

Teil 2: „Uns geht es nicht darum, wie wir möglichst viel Geld verdienen“

Teil 3: „Dem Scheitern darf nichts Negatives anhaften“

Das interessiert andere Leser

Nachfolgetypen
Wer ein Unternehmen aufbaut, wünscht sich meistens, dass das Lebenswerk von einem Familienmitglied weiterentwickelt wird. Lesen Sie, welche Faktoren die Nachfolge begünstigen.
Self-Storage Startups mit neuen Lagerraum-Lösungen
Der Arbeitsplatz von heute gewährt freie Platzwahl in Coworking-Spaces. Doch die neue Flexibilität hat Ihren Preis: mangelnder Stauraum für Papiere und Akten. Die Shareing Economy bietet Lösungen.
Save the date - Franchise Expo18 im September in Frankfurt
Die Franchise Expo18 bringt vom 27. bis zum 29.09.2018 über 100 internationale Aussteller auf das Messegelände in Frankfurt und bietet Informationsmöglichkeiten und spannende Workshops rund um Franchising.
Israels Innovationen
Israel ist eine der größten Innovationsschmieden der Welt. Der Erfolg der Startup-Nation hat System, der Staat investiert massiv in Forschung und Entwicklung.
Allen gerecht werden
Die Ökonomin Kate Raworth fordert ein fixes Umdenken der Wirtschaft und plädiert für ein Gleichgewicht zwischen Kapitalismus, sozialer Gerechtigkeit und Ökologie.
Meer und mehr Gründergeist
Die Suche nach Erfolg im digitalen Zeitalter führt nach Israel ins Silicon Wadi – wo die Menschen mit Begabung, Bildung und Begeisterung kritische Umstände in Stärken verwandeln.
Du kommst hier nicht rein!
Kryptotrojaner, DDos-Attacken, Phishing – Cyberkriminelle verfügen über ein großes Waffenarsenal. Höchste Zeit für entsprechende Abwehrstrategien.
Nachfolge im Franchise
Eine Unternehmensnachfolge im Franchising weist generell deutlich weniger Minenfelder auf als die Gründung eines neuen Unternehmens. Wie es geht und worauf zu achten ist erfahren Sie hier.
Bio-Unternehmen suchen Nachfolger
Biobetriebe tun sich besonder schwer einen Nachfolger zu finden. Neben Unternehmergeist muss er auch eine ökologische Einstellung mitbringen. Was bei der Suche hilft erfahren Sie hier.
Was einen »Leitwolf« und einen kleinen und mittelständischen Unternehmer verbindet
Die Unternehmergeneration, die heute mit dem Problem einer Unternehmensnachfolge konfrontiert wird, ist ein Produkt ihrer Zeit und der Gesellschaft.
Bürgschaftsbanken fördern massiv Nachfolge im Mittelstand
Deutschland hat ein Nachfolgeproblem. Im Mittelstand fehlen bis Ende 2019 rund 240.000 neue Inhaber für kleine und mittlere Unternehmen.
Franchise oder Startup?
Die Vor- und Nachteile beider Modelle im Check. Ein Leitfaden für alle, die sich selbstständig machen wollen.
Israels Gründergeist
Shai Agassi ist so etwas wie der Bill Gates des Silicon Wadis. Mit seiner ersten Gründung fuhr Agassi erstmal gegen die Wand. In Israel aber gehören Rückschläge zum Geschäft.
Darf's etwas teurer sein?
Professionelles Pricing, Omnichannel im Vertrieb, Customization: Dr. Georg Tacke, CEO der globalen Strategieberatung Simon-Kucher & Partners über Vertriebs- und Marketingtrends 2018.
NEU auf DUB.de: Top-Platzierung in den Suchergebnissen
Steigern Sie die Aufmerksamkeit für Ihre Anzeige. Positionieren Sie sich vor den Basis-Inseraten und erhöhen Sie durch die besondere Darstellung Ihre Inseratsaufrufe.
Einfach loslassen
Ein Praxisbeispiel zeigt, wie die verspätete Unternehmensnachfolge gelingt.
Das Lebenswerk sichern
Welche Rolle die Emotionen bei der Unternehmensübergabe spielen.
Die Meister des Franchise
Die Vor- und Nachteile von Master-Franchise-Lizenzen.
DUB setzt Oettingers digitalen Bildungsgutschein um
Der Politik einen Schritt voraus: Hamburger Verleger Jens de Buhr füllt die Forderung des EU-Kommissars Günther Oettinger nach Gutscheinen zur digitalen Weiterbildung mit Leben.
Franchisegründungen und Beteiligungskapital
Worin unterscheiden sich Business Angels und Venture Capital? In welcher Phase ist welche Art von Beteiligungskapital die richtige? Und was passiert beim Exit? Ein Experte klärt auf.
Gemeinsam wachsen
Nicht nur in der Gastronomie expandieren Unternehmen mithilfe von Franchisenehmern. Auch im Handel, im Handwerk und im Dienstleistungsbereich ist diese Vertriebsform weit verbreitet.
Ziele und Sorgen der nächsten Unternehmergeneration
Gestalten statt verwalten: Die nächste Generation der Unternehmer will nicht nur das Erbe fortführen, sondern die Digitalisierung vorantreiben, zeigt eine aktuelle Umfrage.
Mama startet durch
Als Mutter erfolgreich im Job zu sein, ist in Deutschland oft nicht leicht. Die Erfolgsgeschichten zweier Start-up-Gründerinnen zeigen, wie es dennoch geht.
Folge-Wirkung
Wer übernimmt das Unternehmen? Ein Familienmitglied oder doch jemand Externes? Rechtsanwalt Dr. Daniel Mundhenke über eine der entscheidenden Fragen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger.
Familienunternehmen erwärmen sich für einen Einstieg von Private-Equity
Beteiligungsgesellschaften waren lange ein rotes Tuch für deutsche Familienunternehmen. Nun findet ein Umdenken statt – auch getrieben durch fehlende Optionen.
So läuft eine Due Diligence ab
Steuernachforderungen, hohe Abfindungssumme, verzwickte Kundenbeziehungen: Risiken bei einem Unternehmenskauf gibt es viele. Eine Due Diligence ist deshalb zwingend erforderlich.
Beiräte in Franchisesystemen
Wie wird ein Beirat organisiert? Was sind die Aufgaben und die Arbeitsweise? Und welche positiven und negativen Aspekte gibt es? Erfahren Sie mehr über Beiräte in Franchisesystemen.
Starke Motivation
Das Nahziel von Bobfahrer Thorsten Margis und Rennrodler Julian von Schleinitz (Foto) ist die erfolgreiche Teilnahme bei Olympia 2018. Ihre Fernziele: Mastertitel und Promotion an der Hochschule.
Smarter leben
Neue Technologien machen die eigenen vier Wände intelligent. Arne Sextro, Smart-Home-Experte bei EWE, über Chancen und Möglichkeiten ferngesteuerter Haustechnik.
Falsche Vorstellung
Die Berater von Project Partners sind Spezialisten für die Umsetzung der Blockchain. Wie sich ein Unternehmen der Technologie öffnen kann, erfahren Sie im Interview.