Hamburg, 13.03.2017
Teil 4: „Für mich ist Glück, wenn Vorbereitung auf Gelegenheit trifft“
Der Kampf um die (digitalen) Talente: Welche Strategien setzen Sie ein, um die besten Talente für DocuSign zu rekrutieren?
Krach: Beim Rekrutieren von Top-Talenten konzentrieren wir und bei DocuSign nicht nur auf unser Ziel, sondern möchten auch ein innovatives Umfeld schaffen, wo sich unsere Führungspersönlichkeiten entwickeln und Erfolg haben können. Bei DocuSign gibt es 5 „Leadership-Gebote“:
(1) Fordere immer den Status quo heraus (DocuSign wurde nach diesem Prinzip gegründet); (2) Inspiriere zu einer gemeinsamen Vision (Management 101, Menschen unterstützen die Dinge, zu denen sie beigetragen haben); (3) Ermögliche es anderen, sich einzubringen (Delegierung von Autorität und nicht nur von Verantwortung); (4) Lass dein Herz sprechen (Menschen können dein Konzept ablehnen, aber sie können dir nicht deine Leidenschaft absprechen); (5) Gestalte den Weg (die stärkste Form der Führung ist es, selbst als gutes Beispiel voranzugehen). Diese Gebote sind zentrale Punkte unseres Rekrutierungsverfahrens und helfen uns dabei, Top-Talente einzustellen.
Welche persönliche Eigenschaft ist angesichts der heutigen Herausforderungen die Wichtigste?
Krach: Ich stamme aus einem kleinen Ort im Mittleren Westen in Ohio und meine Eltern haben mir beigebracht, dass es nichts Wichtigeres gibt, als hart zu arbeiten, besonders dann, wenn keiner zuschaut. Für mich ist Glück, wenn Vorbereitung auf Gelegenheit trifft. Je härter man arbeitet, desto mehr Glück hat man auch. Ein Landsmann aus Ohio, der gleichzeitig auch zu den großartigsten Erfinder der Geschichte gehört, hat das mal sehr gut zusammengefasst: „Die meisten Menschen versäumen die günstige Gelegenheit, weil sie im Overall ankommt und nach Arbeit aussieht.“ Dieser Satz hat mich während meiner gesamten beruflichen Laufbahn begleitet und ich halte bis heute daran fest.
Wie hat die fortschreitende Digitalisierung Sie verändert oder beeinflusst?
Krach: Als ich in den 70er Jahren meine Karriere bei General Motors (GM) begann, war nur sehr wenig digital. Seitdem aber habe ich mit der Digitalisierung und Automation Karriere gemacht. Ich war in der glücklichen Lage in den 80er Jahren zu den frühen Pionieren im Bereich der Robotik zu gehören und GMF Robotics zu leiten. Das war ein Joint Venture zwischen Fujitsu Fanuc und GM. Danach habe ich zu einigen wegweisenden Entwicklungen beigetragen: Mechanical Design Synthesis bei Rasna im Bereich Engineering-Software und später mit dem Aufkommen des Internets zum B2B-E-Commerce bei Ariba. Als ich vor sieben Jahren bei DocuSign anfing, habe ich sehr schnell begriffen, was für eine Riesen-Chance es für die Welt ist, einfach alles zu digitalisieren; dies gilt besonders für das gesamte Vertragswesen. Darauf haben wir gebaut und Digital Transaction Management ins Leben gerufen. Damit kann jeder immer, überall, sicher und über jedes Gerät Transaktionen abwickeln.
Teil 1: Mission papierlose Welt
Teil 2: „Jede geschäftliche Beziehung basiert auf Vertrauen“
Teil 3: „Überraschungen behalten wir uns für Geburtstage vor“
Teil 4: „Für mich ist Glück, wenn Vorbereitung auf Gelegenheit trifft“
Das interessiert andere Leser
-
Umfangreicher Insolvenzschutz, aber nicht für alle
Der Bundestag hat ein Gesetz zur vorübergehenden Aussetzung von Insolvenzantragspflichten beschlossen. Was beinhaltet das COVID-19-Insolvenz-Aussetzungsgesetz und wem hilft es?
-
Kurzarbeit in der Corona-Krise
Arbeitgeber und Unternehmer stehen vor großen Herausforderungen. Welche rechtliche Grundlage muss geschaffen werden und welche Schritte sind notwendig um das Kurzarbeitergeld zu beantragen?
-
Corona-Virus: Steuerliche Maßnahmen bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten
Die Corona-Pandemie setzt die deutsche Wirtschaft zunehmend unter Druck. Welche steuerlichen Hilfsmaßnahmen hat die Bundesregierung getroffen und wie sehen diese im Detail aus?
-
Förderkredite: ein Weg für Unternehmen aus der Corona-Krise?
Welche Kreditformen es gibt und wie sie für Ihr Unternehmen die nötige Liquidität sicher stellen.
-
Corona-Krise – welche Hilfsangebote gibt es jetzt für Unternehmer?
Sich selbst und andere schützen: Das Corona-Virus legt das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben fast überall auf Eis. Was können Unternehmer tun?
-
RE/MAX Pressemitteilung
RE/MAX Germany konnte im Jahr 2019 das erfolgreichste Geschäftsjahr seit seiner Gründung 1973 verzeichnen. Das Unternehmen verkündete, nach Expansionskurs, für das kommende Jahr große Erfolge.
-
Franchise Trends 2020
2020 ist bereits in vollem Gange und bringt frischen Wind in die Franchising Welt. Das erwartet die Franchise Branche im neuen Jahr.
-
Staatlich gefördert
Der Staat bietet Förderprogramme für Existenzgründer oder Unternehmen an. Welche Mittel können beansprucht werden und was müssen Sie beachten?
-
Mangelware Nachfolger: DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2019
Der Rückblick auf 2019 ist ernüchternd. Unternehmensnachfolger werden weiterhin händeringend gesucht. Der DIHK-Report verdeutlicht die brisante Nachfolgesituation.
-
Aktuelle Franchise-Trends
In Sachen Franchising liegen im Jahr 2020 die Sparten Fitness, Gesundheit und Umweltschutz im Trend. Auch das Konzept des „Multi Unit Franchising" ist weiterhin beliebt.
-
Digitalisierung im Mittelstand: fehlende Innovation
Keine Zeit verlieren: Ein hoher Grad an Digitalisierung ist neben innovativen Produkten unabdingbar für den Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie, hier wie die Transformation gelingt.
-
Neue Funktion beim Inserat von Verkaufsangeboten
DUB.de Update: Verkaufsangebote mit Dokument erweitern und das Unternehmen noch detaillierter vorstellen.
-
Die Zukunft ist grün
Ökologische Ansätze sind Kern des Greenfranchising. Immer mehr Franchisenehmer setzen auf Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit. Ein Ansatz, der sich bezahlt macht.
-
Wie erziele ich für mein Unternehmen den besten Verkaufspreis?
Sie wollen Ihr Unternehmen verkaufen und einen möglichst hohen Preis erzielen? Selbstverständlich! Wie Sie den Verkaufserlös steigern und die Übernahme optimal umsetzen lesen Sie hier.
-
Förderung der Unternehmensnachfolge: Der Staat hilft mit
Der Schritt in die Selbstständigkeit erfordert gerade bei einer Unternehmensnachfolge meist ein ordentliches Startkapital. Fördermittel für Existenzgründer helfen den künftigen Unternehmern bei der ...
-
Mehr externe als familieninterne Nachfolgen angestrebt
Das KfW Nachfolgemonitoring stellt zum Jahresende eine Entlastung bei Nachfolgen fest. Diese kommen auch durch mehr Übernahmen zustande. Externe Investoren werden aber nach wie vor gesucht.
-
Nachfolge im Handel: Chancen und Risiken von Unternehmern
Auch im Handel ist die Unternehmensnachfolge ein großes Thema. Außerdem finden Sie hier ein umfassendes kostenloses White Paper zum Thema.
-
5 Schritte auf dem Weg zum eigenen Unternehmen
Über den Schritt in die Selbstständigkeit denken viele Führungskräfte nach. Eine Unternehmensnachfolge ist eine attraktive Option. Worauf sollte man dabei achten und welches ist das richtige Unternehmen?
-
Franchise Expo 2019 - Der Rückblick
DUB.de war vor Ort – Welche Themen beschäftigte die Branche? Gespräche mit Besuchern und aktuellen Franchisepartnern geben Antworten.
-
Perfekt aufgegangen
Jakob Preisenberger, Geschäftsführer von Kapitalkontor, sucht ganz besondere Unternehmen. Solche, die andere nicht auf dem Schirm haben, die aber in ihrer Nische überaus erfolgreich sind.
-
Geschäftsübernahme – 7 Punkte die Sie unbedingt beachten müssen
Unternehmensnachfolge im Mittelstand ist kein triviales Thema. Der Kaufinteressent sollte die favorisierte Firma genau prüfen, um Risiken bei einer Geschäftsübernahme zu vermeiden.
-
BESTER FRANCHISENEHMER DER WELT
Eine Fachjury hat fünf Franchisenehmer nominiert heute, die heute im Finale stehen. Doch nur einer der Finalisten wird als „Franchisenehmer der D-A-CH Region“ gekürt.
-
Neue Funktionen auf DUB.de
Verbesserte Suchfunktion und erweiterter Support - lesen Sie in der folgendeen Meldung mehr zu den Neuerungen auf DUB.de.
-
Franchise: Traumstandort Deutschland?
Franchising in Deutschland ist laut dem International Franchise Attractiveness Index die beste Wahl wenn es um den idealen Standort geht.
-
Zielabgleichung - Wollen Verkäufer und Käufer tatsächlich das Gleiche?
Damit die Unternehmensnachfolge gelingt, ist Klarheit über die eigenen Ziele und Bedürfnisse sowie auch der anderen Seite von Vorteil. Worauf sollten beide Seiten achten damit das Geschäft gelingt?
-
Das Gelbe vom Ei?
Was ist mein Unternehmen wert? Das Ertragswertverfahren und die Discounted-Cashflow-Methode werden oft zur Ermittlung genutzt. Kleine Firmen sollten eine andere Methode nutzen.
-
Videointerview: Herausforderung Unternehmensnachfolge
Dr. Daniel Mundhenke und Andreas Grandt (BRL) im Interview: Die Experten berichten von Herausforderungen aus der Praxis, den unterschiedlichen Formen der Nachfolge, über Fallstricke dabei und vieles mehr.
-
Mehr als Kunst
Wenn Unternehmer und Künstler gemeinsame Sache machen: Dorottya Novak, die Chefredakteurin von „Secrets of Art“, beleuchtet in ¬ihrem Magazin und im Interview wie weit diese Verbindung gehen kann.
-
DUB-Video: Die fünf häufigsten Fehler beim Unternehmensverkauf
Dem Verkauf eines Unternehmens wird oft nicht der richtige Stellenwert eingeräumt. Oft scheitert er aus ebenso profanen wie vermeidbaren Fehlern. Das sind die fünf häufigsten.
-
Unternehmensnachfolger von morgen
Unternehmensnachfolge ist für viele Betriebe herausfordernd. Nun erschwert die Digitalisierung noch den Prozess. Sind vor allem die mittelständischen Unternehmen auf den bevorstehenden Wandel vorbereitet?
