Das Portal für Unternehmer, Gründer und Investoren
 
Zurück zur Hauptseite

Freiräume schaffen

Dr. Frank Appel, CEO der Deutsche Post DHL Group, über das Potenzial der Robotik, sinnstiftende Arbeit und Vertrauen als entscheidendes Element.

 

Lieferung per Drohne: Gesetzliche Regelungen müssen Freiräume für mehr Dynamik erlauben (Bild: Niklas Hughes)

Die digitale Transformation macht – so die Ansicht von Frank Appel, Vorstandsvorsitzender der Deutsche Post DHL Group – unser Leben nicht nur einfacher und angenehmer. Der CEO will mit Innovationen auf der „letzten Meile“ das Angebot für Kunden nachhaltig verändern.

DUB UNTERNEHMER-Magazin: Das Smartphone hat unser Leben nachhaltig verändert. Welche Innovation wird eine ähnliche Wirkung haben?

Frank Appel: Ein sehr vielversprechender Kandidat ist für mich die Robotik. Dieses sich rasch entwickelnde Feld hat enormes innovatives Potenzial – sei es im Haushalt, in der Pflege oder der Logistik. Roboter, die uns intelligent unterstützen, können unser Leben dramatisch erleichtern. Sie werden uns Zeit und Sicherheit schenken, uns produktiver machen und uns viele Belastungen ersparen.

Google, Apple, Amazon, Facebook – wann spielen endlich deutsche Firmen in der „ersten Digitalliga“?

Appel: Wir müssen uns hierzulande nicht verstecken. Zum Beispiel sind wir weit, wenn es um die Nutzung von IT geht, darum, intelligente Produkte, Anlagen oder Services zu schaffen. Zugegeben: Die Erfolge der US-Internetkonzerne zeigen, dass wir Aufholbedarf haben. Wir sollten uns daher das Ziel setzen, mehr digitale Freiräume zu schaffen und Bildungs- und Sozialsysteme offensiver auf die Anforderungen der digitalen Zukunft einzustellen. Und wir sind gut beraten, neue Entwicklungen und Ideen grundsätzlich optimistisch statt mit Sorge zu sehen.

Von welchem Unternehmen sind Sie beeindruckt?

Appel: Da halte ich mich bewusst zurück. Das Tempo des Wandels ist bereits jetzt enorm groß. Und es dürfte sich künftig eher noch beschleunigen. Gleiches gilt für die Komplexität und Unsicherheit, die unser Umfeld kennzeichnen. Kein Unternehmen kann darauf vertrauen, dass sein Geschäftsmodell – so vorbildlich es auch sein mag – ohne Weiteres allen denkbaren Zukunftsentwicklungen standhalten wird. Abgesehen davon bin ich kein Freund von Ferndiagnosen zur Unternehmensstrategie.

Digitalisierung und Transformation – auch der Gesellschaft: Erwarten Sie, dass auf uns soziale und politische Herausforderungen zukommen, etwa frappierend steigende Arbeitslosigkeit oder radikale gesellschaftliche Umbrüche?

Appel: Die digitale Transformation sorgt für gesellschaftlichen Fortschritt. Sie macht unser Leben einfacher, angenehmer und nachhaltiger. Natürlich werden von ihr auch Arbeitsplätze betroffen sein. Aber mindestens genauso viel Arbeit entsteht in anderer Form wieder. In vielen Bereichen werden Menschen nicht überflüssig, sondern schlicht anders eingesetzt. Ich behaupte, dass uns unterm Strich mehr Zeit für das bleibt, was uns am Nächsten liegt: soziale Beziehungen, gesamthaftes Denken, Unternehmergeist oder die Fähigkeit, die Bedürfnisse Anderer mit Empathie zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Es würde mich daher nicht wundern, wenn mehr Arbeitsplätze gerade in sozial orientierten Berufen entstehen. Wir sollten diesen Wandel nicht aufhalten, sondern ihn so abfedern, dass seine Vorteile allen zugutekommen und niemand den Anschluss verliert.

Teil 1: Freiräume schaffen

Teil 2: „Wer den ausgetretenen Weg verlässt, der wird auch Fehler machen“

Teil 3: „Nur wer auch ins kalte Wasser springt, lernt dazu“

Nach oben

 

 

Das interessiert andere Leser

  • Bio-Unternehmen suchen Nachfolger

    Biobetriebe tun sich besonder schwer einen Nachfolger zu finden. Neben Unternehmergeist muss er auch eine ökologische Einstellung mitbringen. Was bei der Suche hilft erfahren Sie hier.

  • NEU auf DUB.de: Top-Platzierung in den Suchergebnissen

    Steigern Sie die Aufmerksamkeit für Ihre Anzeige. Positionieren Sie sich vor den Basis-Inseraten und erhöhen Sie durch die besondere Darstellung Ihre Inseratsaufrufe.

  • Einfach loslassen

    Ein Praxisbeispiel zeigt, wie die verspätete Unternehmensnachfolge gelingt.

  • Das Lebenswerk sichern

    Welche Rolle die Emotionen bei der Unternehmensübergabe spielen.

  • Die Meister des Franchise

    Die Vor- und Nachteile von Master-Franchise-Lizenzen.

  • DUB setzt Oettingers digitalen Bildungsgutschein um

    Der Politik einen Schritt voraus: Hamburger Verleger Jens de Buhr füllt die Forderung des EU-Kommissars Günther Oettinger nach Gutscheinen zur digitalen Weiterbildung mit Leben.

  • Franchise Expo18 Logo
    Save the date - Franchise Expo18 im September in Frankfurt

    Die Franchise Expo18 bringt vom 27. bis zum 29.09.2018 über 100 internationale Aussteller auf das Messegelände in Frankfurt und bietet Informationsmöglichkeiten und spannende Workshops rund um Franchising.

  • Franchisegründungen und Beteiligungskapital

    Worin unterscheiden sich Business Angels und Venture Capital? In welcher Phase ist welche Art von Beteiligungskapital die richtige? Und was passiert beim Exit? Ein Experte klärt auf.

  • Gemeinsam wachsen

    Nicht nur in der Gastronomie expandieren Unternehmen mithilfe von Franchisenehmern. Auch im Handel, im Handwerk und im Dienstleistungsbereich ist diese Vertriebsform weit verbreitet.

  • Ziele und Sorgen der nächsten Unternehmergeneration

    Gestalten statt verwalten: Die nächste Generation der Unternehmer will nicht nur das Erbe fortführen, sondern die Digitalisierung vorantreiben, zeigt eine aktuelle Umfrage.

  • Forschungsprojekt zur Unternehmensnachfolge

    Bei der Übergabe stehen meist die aktuellen Probleme im Mittelpunkt, Pläne für die Zukunft kommen zu kurz. Ein Forschungsprojekt der Universität Bremen will das mit einer neuartigen Methode ändern.

  • Mama startet durch

    Als Mutter erfolgreich im Job zu sein, ist in Deutschland oft nicht leicht. Die Erfolgsgeschichten zweier Start-up-Gründerinnen zeigen, wie es dennoch geht.

  • Folge-Wirkung

    Wer übernimmt das Unternehmen? Ein Familienmitglied oder doch jemand Externes? Rechtsanwalt Dr. Daniel Mundhenke über eine der entscheidenden Fragen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger.

  • Familienunternehmen erwärmen sich für einen Einstieg von Private-Equity

    Beteiligungsgesellschaften waren lange ein rotes Tuch für deutsche Familienunternehmen. Nun findet ein Umdenken statt – auch getrieben durch fehlende Optionen.

  • So läuft eine Due Diligence ab

    Steuernachforderungen, hohe Abfindungssumme, verzwickte Kundenbeziehungen: Risiken bei einem Unternehmenskauf gibt es viele. Eine Due Diligence ist deshalb zwingend erforderlich.

  • Beiräte in Franchisesystemen

    Wie wird ein Beirat organisiert? Was sind die Aufgaben und die Arbeitsweise? Und welche positiven und negativen Aspekte gibt es? Erfahren Sie mehr über Beiräte in Franchisesystemen.

  • Starke Motivation

    Das Nahziel von Bobfahrer Thorsten Margis und Rennrodler Julian von Schleinitz (Foto) ist die erfolgreiche Teilnahme bei Olympia 2018. Ihre Fernziele: Mastertitel und Promotion an der Hochschule.

  • Smarter leben

    Neue Technologien machen die eigenen vier Wände intelligent. Arne Sextro, Smart-Home-Experte bei EWE, über Chancen und Möglichkeiten ferngesteuerter Haustechnik.

  • Falsche Vorstellung

    Die Berater von Project Partners sind Spezialisten für die Umsetzung der Blockchain. Wie sich ein Unternehmen der Technologie öffnen kann, erfahren Sie im Interview.

  • Seit 2012 Blockchain-User

    Estland ist digital ganz vorn dabei. Riina Leminsky, Leiterin der Wirtschaftsförderung Estlands in Deutschland, über erste Anwendungen der Technologie.

  • Bessere Entscheidungen

    Über 600 Millionen Euro an ausgezahlten Krediten – auxmoney ist ein führender Kreditmarktplatz in Kontinentaleuropa. CEO Raffael Johnen über die Digitalisierung des Kreditmarkts.

  • Unternehmensbewertung: Das müssen Sie beachten!

    Unternehmen zu bewerten ist alles andere als trivial. Es kommen verschiedene Methoden infrage. Wie sich ein Preis für ein Unternehmen ermitteln lässt, zeigt unsere Übersicht.

  • 20 Tipps für die Selbstständigkeit

    Befreit von Hierarchien Ideen umzusetzen, ohne sich absprechen zu müssen – das sind nur einige der Vorteile. Doch viele unterschätzen den Aufwand und die neue Verantwortung.

  • Deutsche Unternehmen zögerlich beim Kauf von Startups

    Um im Wettbewerb zu bestehen, brauchen Unternehmen Innovationen. Startups zu übernehmen, ist aber nicht an der Tagesordnung.

  • Das sind die wichtigsten Kommunikationsregeln bei einer M&A Transaktion

    Wenn eine Firma die andere kauft, dann kann viel schiefgehen. Eine laienhafte Kommunikation ist eine große Gefahr für eine M&A Transaktion.

  • Wie läuft die Systemintegration ab?

    Eine Hauptleistungspflicht des Franchisegebers ist es, den Franchisenehmer in das Franchisesystem zu integrieren. Erfahren Sie mehr über den Ablauf und die Inhalte der Systemintegration.

  • Stressfrei studieren

    Studieren gleicht einem Fulltime-Job. Klausuren, Hausarbeiten und knappe Deadlines treiben den Adrenalinspiegel deutlich in die Höhe. Was dagegen hilft.

  • CEO-Interview: Dynamischer Prozess

    Künstliche Intelligenz avanciert zum Treiber des digitalen Wandels. Im DUB UNTERNEHMER-Magazin geben CEOs und führende Manager exklusive Einblicke in die Transformationsprozesse ihrer Unternehmen.

  • Jung, begabt, sucht ...

    ... findet und kauft Firma: Ein neues Modell aus den USA bringt Käufer und Verkäufer elegant zusammen.

  • So sieht eine ideale Digital Due Diligence aus

    Ob ein Unternehmen fit für die digitale Zukunft ist, lässt sich mit der Digital Due Diligence überprüfen. Ein Teil davon ist die IT Due Diligence.

DUB-Unternehmensbörse

Bei der Deutschen Unternehmerbörse können Sie Verkaufsangebote und Kaufgesuche inserieren.
Jetzt nach Verkaufsangeboten für Unternehmen suchen!
Suchen
Jetzt Newsletter bestellen
DUB-Themennewsletter
monatlich & gratis
Was Unternehmer wissen müssen
DUB-Börsennewsletter
wöchentlich & gratis
Die neusten Angebote und Gesuche auf einen Blick