„Unternehmensnachfolge: Das Prozesswissen“:

Umfangreiches Handbuch mit Checklisten und Praxistipps

Was haben Playmobil und Haribo gemeinsam? Warum trennten sich die Wege von Süß und Salzig der Hannoveraner Keksdynastie Bahlsen? Was machen die Kinder von Anton Schlecker heute? – Wenn bekannte Familienunternehmen an der Nachfolgefrage scheitern, lesen wir davon in der Zeitung. Nicht nur im Boulevard- sondern auch im Wirtschaftsteil. Denn für die Zukunft des Mittelstands im deutschsprachigen Raum ist die erfolgreiche Unternehmensnachfolge überlebenswichtig: Bereits 2025 werden drei von fünf Unternehmer*innen deutlich über 55 Jahre alt sein.

Die Generation der Babyboomer kommt ins Rentenalter. In den nächsten Jahren stehen damit auch die vielen erfolgreichen Unternehmen vor der Übergabe, die von den zwischen 1955 und 1965 Geborenen gegründet wurden. Familienunternehmen sind das Rückgrat der Wirtschaft, wichtigste Arbeitgeber in der Region und Motor für Innovation und Wohlstand in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Erfolgreiche Unternehmensübergaben sind deshalb der Schlüssel für die wirtschaftliche Zukunft des Mittelstands.

Wie kann Nachfolge gelingen? Dieser Frage in all ihren Facetten geht das Buch „Unternehmensnachfolge: Das Prozesswissen.“ von Ingo Claus und Nils Koerber auf den Grund. Die beiden Autoren arbeiten seit über 25 Jahren für Familienunternehmen, sind selbst Unternehmer, ausgebildete Mediatoren: Sie wissen, dass der Erfolg einer Unternehmensübergabe nicht nur von Sachfragen abhängt. Die Berechnung des Unternehmenswerts, steuerliche oder rechtliche Aspekte sind ohne Zweifel wichtig. Die Beispiele Playmobil, Haribo und Bahlsen machen allerdings deutlich, wie erfolgsentscheidend aber auch die weichen Faktoren der Unternehmensübergabe sind. Wenn die Kommunikation bei einer innerfamiliären Nachfolge nicht stimmt, wird sie scheitern. Wer neben der Arbeit im Familienbetrieb keine Pläne für ein ausgefülltes Leben im Ruhestand hat, dem fällt das Loslassen vom Tagesgeschäft im Unternehmen schwer.

Schritt für Schritt und illustriert mit zahlreichen Beispielen aus ihrer täglichen Praxis als Berater für Unternehmensnachfolge erklären die beiden Autoren, wie ein Unternehmen fit für die Übergabe wird. Unterhaltsam und gut verständlich geschrieben, bietet das Buch in 23 Kapiteln erstklassiges Know-how und kompetente Orientierung zum komplexen Thema Unternehmensnachfolge. Es ist der erste Ratgeber, der umfassend auch die emotionalen Aspekte bei der Übergabe des eigenen Unternehmens analysiert und erklärt.

Zu allen wichtigen Themen bietet Praxishandbuch konkrete Hilfestellung: Arbeitsblätter und Checklisten machen hochkomplexe Zusammenhänge handhabbar und helfen, die ersten Schritte auf dem Weg vom erfolgreichen Unternehmer zum glücklichen Privatier zu gehen. Ein wertvoller Ratgeber nicht nur für Unternehmerfamilien sondern auch für Bankiers, Steuerberaterinnen, Rechtsanwälte – kurz: alle, die mit Familienunternehmen zusammenarbeiten.

Erschienen ist „Unternehmensnachfolge: Das Prozesswissen“ im renommierten Wissenschaftsverlag Vanderhoek & Ruprecht. Das Buch gibt es als gedruckte Ausgabe, als E-Book bzw. als Hörbuch und als Podcast. Hier können Sie schon einmal reinhören.