Unser Leben im 21. Jahrhundert ist realdigital. Keine Organisation kommt mehr ohne eine Technologie affine Kultur aus.
Nachhaltiger Erfolg: Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfit!
Wann beginnt die Zukunft? Die Antwort: jetzt! Deshalb geht es auch darum, sich jetzt damit auseinanderzusetzen und jetzt zu priorisieren. Die Chancen, die eigene Zukunftsfähigkeit möglichst erfolgreich, nachhaltig und erlebbar zu gestalten, liegt bei jedem Unternehmen selbst – im Inneren jeder Organisation. Sie fragen sich, wie das geht? Jetzt sollten Sie weiterlesen...
Ich möchte Ihnen gern kurz die „Freunde der Zukunft“ vorstellen: Wir sind ein Jointventure zwischen dem „Zukunftsinstitut“, dem bekanntesten deutschen Think Tank, und den „Freunden des Haues“ der Kreativ- und Netzwerkagentur aus der Hirschen Group. Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen beim Thema „Zukunftsfähigkeit.“ Dafür haben wir eine eigene Methode entwickelt.
Die Zukunfts-Methode
Die „Future Five“ Methode konzentriert sich als erstes Tool am Markt mittels systemischer Analyse, Kreativität und Kommunikation auf die interne Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Sie basiert auf Elementen der Systemtheorie, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften. Speziell für Organisationen in Transformationsprozessen, Marktveränderungen und Generationswechseln stellt die Methode die internen kulturellen Ressourcen in den Mittelpunkt der Analyse: Dialog, Richtung, Beweglichkeit, Sicherheit und Technologie. Für eine optimale Zukunftsfitness.
Die 5 kulturellen Ressourcen
Gastautorin
Chris Höfner
Geschäftsführung
FREUNDE DES HAUSES
Technologie
Beweglichkeit
Die Konstanten in komplexen Systemen sind Wandel und Paradoxien. Wollen wir unsere Zukunft gestalten, brauchen wir eine Kultur, die auf Veränderungen gekonnt.
Sicherheit
Wo Angst und Sorge dominieren, wir die Zukunft immer defensiv entwickelt – als Vermeidungs-Strategie. Eine Kultur die Sicherheit schafft jene Möglichkeitsräume, in denen das Neue wirken kann.
Dialog
Das 20. Jahrhundert wurde von Visionären geprägt. Heute ist Zukunft Aufgabe von Kollektiven – qualitative Dialoge über die Zukunft bilden die Basis einer gestaltenden Kultur.
Richtung
Im Überschuss an Informationen fällt Orientierung schwer, weshalb ein geteilter Richtungs-Sinn zu essenziellen Voraussetzungen einer gelingenden Zukunft wird.
Der erlebbare Ansatz
Die systemische Analyse der internen kulturellen Ressourcen ist nur gemeinsam als Team möglich: In interdisziplinären Konstellationen werden die IST-Zustände der eigenen Dialogfähigkeit, Sicherheit, Beweglichkeit, Richtung und Technologie betrachtet. Teammitglieder unterschiedlicher Ebenen und Hierarchiestufen werden direkt involviert, um bestmögliche Ergebnisse zu erarbeiten. In der Zusammenarbeit liegt bereits das gemeinsame Erleben, sich mit der eigenen Zukunft direkt zu beschäftigen und sich für ein neues Mindset zu öffnen.
Die nachhaltige Implementierung
Nach der systemischen Analyse erfolgt die Erarbeitung der eigenen Handlungsfelder, die im Future Actionplan verankert werden. Ziel ist es hierbei, die Maßnahmen nachhaltig zu implementieren: sichtbar für alle Mitarbeiter, dialogisch, transparent, kreativ und erlebbar. Dies führt zu einer nachhaltigen Verankerung eines neuen gemeinsamen Zukunftsmindset – erfolgreich als Freund der Zukunft.
Der spürbare Erfolg
Die fünf Ebenen: Transparenz – Klare Identifikation der eigenen Handlungsfelder. Future Action Plan – konkrete wirkungsvolle Maßnahmen. Direkte aktivierende Implementierung – neues internes Zukunfts-Mindset. Zukunftsausrichtung – klar, verständlich und erlebbar für alle. Der Startpunkt – für mehr Resilienz, Zukunftsmut, Innovationsgeist, Erfolg und Spaß an der Arbeit!
Sie sind neugierig geworden? Ich freue mich über Ihre Mail: hoefner(at)freundederzukunft.eu
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