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Wie viel ist mein Unternehmen wert? In einer Unternehmenstransaktion eine von vielen, und auch eine der wichtigsten Fragen. Erfahren Sie mehr über den Unternehmenswert, die Berechnungsmethoden und Trends oder nutzen Sie unseren Unternehmenswert-Rechner.
Eine Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der eine frühzeitige Planung erfordert. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und fragen Sie Ihre unverbindliche Erstberatung an.
Die DUB KMU Multiples bieten eine wissenschaftlich fundierte Bewertungsmethode für Unternehmen mit einem Wert von unter 20 Millionen Euro. In Zusammenarbeit mit der FOM Hochschule für Oekonomie & Management hat DUB.de die KMU Multiples auf ein neues Fundament gestellt. Erfahren Sie mehr über die Methodik und die Berechnung in der aktuellen Ausgabe.
DUB.de hat gemeinsam mit Deloitte und dem BVK die innovative Matchmaking-Plattform für Unternehmensnachfolgen entwickelt. Diese ist insbesondere für Unternehmen ab einer Umsatzgröße von 20 Mio. Euro relevant und bildet die perfekte Grundlage für erfolgreiche M&A Deals.
Branche: Bauunternehmen
Standort: Nord (DE)
Umsatz: 13 Mio. €
Mitarbeiter: 25
Preis: auf Anfrage
Branche: Bauunternehmen
Standort: BW (DE)
Umsatz: 5,01 - 10 Mio. €
Mitarbeiter: 18
Preis: 2,51 - 5 Mio. €
Welche Mechanismen bei der Suche nach passenden Talenten greifen und warum Mädchen Naturwissenschaften studieren sollten, erklärt Dr. Melanie Maas-Brunner, President Nutrition & Health beim Chemieunternehmen ...
Veronika Bunk-Sanderson steuert für Telefónica Deutschland als Director Communication und Investor Relations das Selbst- und Fremdbild des Telekommunikationsdienstleisters. Ein Interview mit dem DUB ...
Christophe Hocquet von Brille24 und Jorge Marx Gómez von der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg arbeiten gemeinsam an Projekten aus dem Bereich Künstliche Intelligenz.
Fuhrparks zu managen ist aufwendig und fehleranfällig – heißt es. Die Gründer von Vimcar haben das Problem erkannt und eine Lösung entwickelt.
Die Gründer Paul-Maria Hülsmann und Henning Wagner über ihr Start-up FINEXITY, das die Anlage in Immobilien auf digitalem Wege revolutionieren will.
Mehr Komplexität, mehr Risiko: Der Philosoph Martin C. Wolff erklärt, warum es besser ist, Antivirenprogrammen nicht blind zu vertrauen.
Die digitale Transformation im deutschen Gesundheitswesen lahmt. Der private Versicherer HanseMerkur will hier mit Lösungen für die Kunden vorangehen. Zwei Vorstände, eine Vision.
Statt eines langwierigen Sanierungsverfahrens bietet sich bei Insolvenz häufig der Verkauf des Unternehmens an. Was dabei zu beachten ist.
Für eine erfolgreiche Transformation bei KMU oder im Mittelstand ist eine klare Digitalisierungsstrategie entscheidend geworden.
Der zweite Teil geht auf weitere für eine Vorbereitung wesentliche Punkte ein und fasst alle aufgezählten Schritte in einer Checkliste zusammen.
Zu viele Unternehmerinnen und Unternehmer stellen sich der Herausforderung Unternehmensnachfolge zu spät. Eine gute Vorbereitung ist das A und 0.
Neue Eigentümer bringen oft frische Ideen mit. Doch wer neue Strukturen und Prozesse integrieren will, muss ein paar Dinge beachten.
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