Beschreibung des Kaufgesuchs
Der Reiz nach mehr als 12 Jahren in leitender Funktion im international tätigen, produzierenden Mittelstand selbst unternehmerisch tätig zu werden.
2004 - 2005 Entwicklungscontrolling und internationales Controlling in einem international tätigen Automobilzulieferkonzern.
2005 - 2009 Leitung Controlling in der chinesischen Tochtergesellschaft / Head of Controlling und Finance Manager, Verantwortung für 2/3 des gesamten Chinageschäftes eines international tätigen, sehr renommierten Automobilzulieferkonzerns.
2010 - 2012 Head of Controlling und IT / Aufbau des Controlling im Zuge des europäischen Markteintritts von einem der weltweit größten Baumaschinenhersteller / Controllingseitiges Betreuen des Neubauprojektes eines Produktionswerkes im dreistelligen Mio-EUR-Bereich.
2012 - 2014 Finance Director - Leitung der Bereiche Finanzen, Controlling und IT mit 23 Mitarbeitern; Erarbeiten und Umsetzen der Unternehmensstrategie mit der Geschäftsführung und den Gesellschaftern.
2014 - heute Chief Financial Officer - Steuerung aller kaufmännischen Belange des Unternehmens, Aufbau von professionellen Finance-Teams und Realisieren innovativer Prozesse und komplexer IT-Systemlandschaften.
Land
Deutschland
Region
30000 bis 60000
Umsatz
5.000.000 - 50.000.000 €
Mitarbeiterzahl
20 - 500
Investitionsvolumen
250.000 - 10.000.000 €
Höhe der Beteiligung
bis 100%
KEYFACTS
- Minderheitsbeteiligung
- Mehrheitsbeteiligung
Kaufmännische Gesamtverantwortung in weltweit führenden Technologieunternehmen der Segmente Automotive und Maschinenbau.
Schaffen der prozessseitigen Voraussetzungen zur Entwicklung von Gesellschaften durch organisches Wachstum mit erfolgreicher Marktentwicklung in Europa und China; Erarbeiten und kaufmännisches Umsetzen der Unternehmensstrategie; Erhöhung der Kundenorientierung in den einzelnen Geschäftsbereichen durch Berücksichtigung der Besonderheiten in den regionalen Märkten; Initiator und Treiber von Ergebnisverbesserungsmaßnahmen im Unternehmen
Reorganisieren und Stärken einer defizitären lokalen Gesellschaft entlang der gesamten Wertschöpfungskette zum Turnaround, Rückführung in die Gewinnzone und Entwickeln zur profitabelsten Gesellschaft der Gruppe.
Anteilskauf, gerne auch in der Übergangsphase mit dem bisherigen Unternehmer als Co-Gesellschafter oder Geschäftsführer zusammen.
Die Komplettübernahme eines Unternehmens ist auch denkbar.
Inserent ist Käuferberater Keine Angaben Interne Referenz KCKi12193
Nächste Schritte
Vorstellung des Inserenten
https://www.dub.de/kaufgesuch/1919//
Stand vom 25.04.2024
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