Unser Angebot: Machen Sie Ihren Betrieb nachfolgefit:

1. HR Due Diligence, Cultural Due Diligence, Psychologische Due Diligence (= Sorgfaltsprüfung aller HR-relevanten Prozesse)

2. Mitarbeiterbeteiligung im Veränderungsprozess

3. Familien- und Wirtschaftsmediation im familieninternen oder betriebsinternen Nachfolgeprozess

4. Schaffung nachhaltiger Personalstrukturen

5. Initiierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

6. Training der Führungskräfte in der New Work

Wer wir sind

Als professionelles Beratungsunternehmen gehören wir zu den Top-Strategieberatungen im Handwerk im deutschsprachigen Raum.

Wir stehen für die Transformation des Handwerks in die Zukunft, für zukunftsfeste Betriebe mit begeisterten Mitarbeitern.

Mit uns transformieren unsere Kunden ihre Betriebe vor, während und nach der Unternehmensnachfolge. Durch die gelebte Mitarbeiterorientierung sparen unsere Betriebe jährlich mindestens 200T€ für die Findung, Nachbesetzung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Wir integrieren alle Beteiligten in den Veränderungsprozess - Mitarbeiter, Führungskräfte, Inhaber, Nachfolger und deren Familien. Mitarbeiter fühlen Sinn in ihrem Tun, werden talentorientiert eingesetzt und haben eine Chance auf kontinuierliche, persönliche Entwicklung und echte Identifikation - insbesondere im Changeprozess.

So sorgen wir für kommunikative Mitarbeiterbegeisterung, Verbindung der Generationen und wahre Innovationen im Handwerk. 

Unsere Unternehmenswerte

Menschlichkeit: Wir schätzen ein wertschätzendes Miteinander auf Augenhöhe in unserer täglichen Arbeit.
 
Personalkompetenz: Wissen in Strömen ist das Kapital unseres Unternehmens.
 
Innovation: Veränderungsprozessen begegnen wir täglich offen und erwartungs­voll.
 
Diskretion: Vertraulichkeit ist die Basis für unser tägliches Handeln.
 
Verbindlichkeit: Unser tägliches Tun ist geprägt von sicheren Vereinbarungen mit Nachhaltigkeitswert.
 
Verlässlichkeit: Wir handeln mit maximaler Zuverlässlichkeit für unsere Kollegen, Kunden, Partner und Mitarbeiter.

Ihr Nutzen (Auszug)

- Sie kennen den Wert Ihrer Mannschaft zum Stichtag

- Sie kennen den Reifegrad der HR-Prozesse zum Zeitpunkt der Erfassung

- Sie kennen den heutigen Attraktivitätsgrad als Arbeitgeber

- Sie identifizieren Ihre aktuellen Leistungsträger und messen ihre Kompetenzen

- Sie kennen die momentane Veränderungsbereitschaft Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter

- Sie kennen die aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit und das heutige Risiko zur Fluktuation

- Sie erkennen Synergiepotenziale und Risiken im Zusammenhang mit der wichigsten Resource Mensch

- Sie haben einen Fahrplan zur strategischen Einbindung Ihrer Human Resourcen in den Veränderungsprozess, der begeistert statt vergrault

- u.v.m.

Rufen Sie uns gerne an oder buchen Sie sich direkt einen Termin in unserem Terminkalender.

Wir freuen uns auf Sie.