UpsideDown Consult

IHR STATUS QUO
- Sie möchten den anstehenden Generationswechsel in Ihrem Familienunternehmen harmonisch gelingen lassen und dafür die generationsbedingten Spannungen und Konfliktpotentiale bearbeiten und auflösen.
- Ihre Unternehmensnachfolge ist formal perfekt geplant, dennoch stockt der Prozess und es gibt unvorhergesehene Probleme.
- Nach der vollzogenen Nachfolge steht ein Kulturwandel an, den sie aktiv gestalten möchten.
- Sie wollen Ihr Team erfolgreich und motiviert hinter sich bringen
- Ihre Selbstständigkeit macht Ihnen inhaltlich viel Freude, Ihre Rolle als Führungskraft bereitet Ihnen manchmal Schwierigkeiten.

Ich unterstütze Sie in den Übergängen – beim Stabwechsel, dem Loslassen der abgebenden und der Verantwortungsübernahme der nächsten Generation. Die Entwicklung zukunftsfähiger Nachfolgelösungen und das Ermöglichen der Konsensbildung im Gesellschafterkreis zählen ebenso zu meinen Dienstleistungen, wie die Unterstützung beim Umbau der Führungskultur angepasst an die neuen Führungspersönlichkeiten. Teamentwicklung, Gesundheits- & Wissensmanagement runden das Beratungsportfolio ab.