Ihre IT bestimmt die Zukunft Ihres Unternehmens

IT-Change-Management / IT-Systemanalyse und -beratung

Seit über 20 Jahren betreuen wir mittelständische Unternehmen im Hinblick auf ihre IT-Infrastruktur. Nicht nur die technischen Möglichkeiten entwickeln sich hier ständig; auch die Erwartungen Ihrer Kunden und Geschäftspartner passen sich diesen Möglichkeiten an. Nur wer regelmäßig Schritt hält mit den Entwicklungen auf diesem Gebiet, wird auf Dauer ein verlässlicher und kompetenter Partner sein - und seine Marktosition mindestens halten oder sogar drastisch verbessern können.

Wir sprechen verständlich. IT-Experten sprechen häufig eine andere, für Nicht-Fachleute schwer verständliche Sprache. Wir vermitteln erfolgreich zwischen der unternehmerischen und der technischen Perspektive.

Auf folgenden Gebieten können wir Ihnen mit unserer Erfahrung helfen:

(A) Soll-Ist-Analyse

  • Häufig laufen die IT-Infrastruktur eines Unternehmens und die tatsächlichen Betriebsabläufe stark auseinander. Hier ist eine Analyse beider Seiten und deren Abgleich notwendig.
  • Erkennen betrieblicher Prozessfelder, die infolge mangelhafter IT deutliche Effizienzdefizite aufweisen.
  • Erkennen von Funktions- und Performancelücken in der gegebenen IT-Infrastruktur
  • Benennen der operativen Bereiche, in denen eine verbesserte IT die relativ höchsten Effizienzgewinne verspricht.

(B) Prozesssteuerung im IT-Change-Management

  • Vollständige Begleitung aller Schritte zur Modernisierung Ihrer IT-Infrastruktur sowohl intern (Erarbeitung der Aufgabenlisten in entsprechenden Arbeitsgruppen) als auch extern (Gespräche mit externen Auftragnehmern / Software-Firmen).
  • Erarbeitung eines strategischen Entwicklungsplans für die IT-Infrastruktur des jeweiligen Unternehmens in enger Absprache mit den Führungskräftn aller Ebenen und wichtigen Mitarbeitern.
  • Erarbeitung eines Einsatzplans für künftige (neue) Software, insbesondere cloud-basierte, integrale Geschäftsanwendungen
  • Betreuung der Umsetzung des beschlossenen Entwicklungsplans sowohl in-house als auch im Verkehr mit externen Dienstleistern.
  • Hilfe bei der Einrichtung von In-house-Kompetenz zur Stärkung des Agile-Developments und der Unabhängigkeit von Dritten

(C) Technische Datenanalyse / Datenmigrationsberatung

  • Konkrete Ermittlung der gegenwärtigen Datensituation im Hinblick auf die Datenqualität, Sicherheit, Performanceindikatoren und Flexibilität für künftige Anpassungen
  • Erarbeitung von Datenmodellen für die IT-Infrastruktur der nächsten Generation
  • Konkrete und strikt neutrale Systemempfehlung bei der Wahl künftiger Cloud-Dienstanbieter
  • Konkrete Empfehlungen und Hilfe bei der Datenmigration

(D) Kostenschätzungen

  • Allgemeine Schätzung der Kosten einer Umstellung der IT-Infrastruktur auf neue Trägersysteme
  • Schätzung der Kosten einer Umstellung bestimmter betrieblicher Prozess im Zuge der IT-Erneuerung
  • Einholung von Lizenz-Kostenvergleichen verschiedener Anbieter von integraler Unternehmenssoftware
  • Kostenschätzung für die Individualprogrammierung nicht standardisierter IT-Funktionsbereiche

(E) Internationale Kommunikation

  • Wir sprechen auch mit Ihren ausländischen Niederlassungen und Geschäftspartnern.
  • Kommunikation in Wort und Schrift (außer deutsch) auch auf Englisch und Spanisch.

Weitere Informationen und Referenzen unter www.wsub.de oder telefonisch unter 030/755 11 712 (Wolfgang Sohst).

Dienstleistungen
Betriebswirtschaftliche Beratung
Rechtsberatung
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Wolfgang Sohst Unternehmensberatung
Heinersdorfer Str. 16
DE 12209 Berlin
Hier zur Internetseite des Beraters

Anzahl der Standorte: 1
Größe des Teams: 2
Gründungsjahr: 1993
Ansprechpartner
Wolfgang Sohst

Wolfgang Sohst
Senior Consultant
Strategische Planung / Kostenanalyse
Telefon: 030/755 11 712
Fax: 030/755 11 772
sohst@wsub.de


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Seit über 20 Jahren betreuen wir mittelständische Unternehmen im Hinblick auf ihre IT-Infrastruktur. Nicht nur die technischen Möglichkeiten entwickeln sich hier ständig; auch die Erwartungen Ihrer Kunden und Geschäftspartner passen sich diesen Möglichkeiten an. Nur wer regelmäßig Schritt hält mit den Entwicklungen auf diesem Gebiet, wird auf Dauer ein verlässlicher und kompetenter Partner sein - und seine Marktosition mindestens halten oder sogar drastisch verbessern können.

Wir sprechen verständlich. IT-Experten sprechen häufig eine andere, für Nicht-Fachleute schwer verständliche Sprache. Wir vermitteln erfolgreich zwischen der unternehmerischen und der technischen Perspektive.

Auf folgenden Gebieten können wir Ihnen mit unserer Erfahrung helfen:

(A) Soll-Ist-Analyse

  • Häufig laufen die IT-Infrastruktur eines Unternehmens und die tatsächlichen Betriebsabläufe stark auseinander. Hier ist eine Analyse beider Seiten und deren Abgleich notwendig.
  • Erkennen betrieblicher Prozessfelder, die infolge mangelhafter IT deutliche Effizienzdefizite aufweisen.
  • Erkennen von Funktions- und Performancelücken in der gegebenen IT-Infrastruktur
  • Benennen der operativen Bereiche, in denen eine verbesserte IT die relativ höchsten Effizienzgewinne verspricht.

(B) Prozesssteuerung im IT-Change-Management

  • Vollständige Begleitung aller Schritte zur Modernisierung Ihrer IT-Infrastruktur sowohl intern (Erarbeitung der Aufgabenlisten in entsprechenden Arbeitsgruppen) als auch extern (Gespräche mit externen Auftragnehmern / Software-Firmen).
  • Erarbeitung eines strategischen Entwicklungsplans für die IT-Infrastruktur des jeweiligen Unternehmens in enger Absprache mit den Führungskräftn aller Ebenen und wichtigen Mitarbeitern.
  • Erarbeitung eines Einsatzplans für künftige (neue) Software, insbesondere cloud-basierte, integrale Geschäftsanwendungen
  • Betreuung der Umsetzung des beschlossenen Entwicklungsplans sowohl in-house als auch im Verkehr mit externen Dienstleistern.
  • Hilfe bei der Einrichtung von In-house-Kompetenz zur Stärkung des Agile-Developments und der Unabhängigkeit von Dritten

(C) Technische Datenanalyse / Datenmigrationsberatung

  • Konkrete Ermittlung der gegenwärtigen Datensituation im Hinblick auf die Datenqualität, Sicherheit, Performanceindikatoren und Flexibilität für künftige Anpassungen
  • Erarbeitung von Datenmodellen für die IT-Infrastruktur der nächsten Generation
  • Konkrete und strikt neutrale Systemempfehlung bei der Wahl künftiger Cloud-Dienstanbieter
  • Konkrete Empfehlungen und Hilfe bei der Datenmigration

(D) Kostenschätzungen

  • Allgemeine Schätzung der Kosten einer Umstellung der IT-Infrastruktur auf neue Trägersysteme
  • Schätzung der Kosten einer Umstellung bestimmter betrieblicher Prozess im Zuge der IT-Erneuerung
  • Einholung von Lizenz-Kostenvergleichen verschiedener Anbieter von integraler Unternehmenssoftware
  • Kostenschätzung für die Individualprogrammierung nicht standardisierter IT-Funktionsbereiche

(E) Internationale Kommunikation

  • Wir sprechen auch mit Ihren ausländischen Niederlassungen und Geschäftspartnern.
  • Kommunikation in Wort und Schrift (außer deutsch) auch auf Englisch und Spanisch.

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