Beratungskompetenz für kleine und mittlere inhabergeführte Unternehmen

Wir sehen unsere Aufgabe und Verantwortung darin, insbesondere inhabergeführte Unternehmen in kritischen Situationen ganzheitlich zu beraten und tatkräftig zu unterstützen.

Dabei unterscheiden wir die Phasen Unternehmensgründung, Wachstum, Krise und Nachfolge, wobei ein wesentlicher Drehpunkt des Ganzen die Finanzierung und nachhaltige Sicherstellung der Liquidität ist.

Bei der Nachfolgeproblematik geht es zunächst um Vertrauen und darum, die Gedanken zur Nachfolge zu strukturieren, die jeweiligen Gegebenheiten zu analysieren und eine Wertvorstellung zu konkretisieren.

Anschließend sprechen wir über das WIE und unterstützen bei der Suche nach einer nachhaltig guten Lösung und deren Umsetzung.