Angewandte Mittelstandsberatung und Interimsmanagement

Als inhabergeführte Beratungsgesellschaft begleitet die JHM Consult mittelständische Unternehmer und Unternehmen unabhängig,neutral und objektiv bei der Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse, Führungskonzepte und betrieblichen Strukturen. Wichtig ist uns, nicht nur Papier und Konzepte zu erzeugen, sondern gemeinsam mit allen Beteiligten aus dem Unternehmen heraus und mit dem Unternehmen und den Menschen vor Ort die Meilensteine zu setzen, sie zu erreichen und zu realisieren. Die Anlässe, aus denen wir als Berater hinzugezogen werden, sind vielfältig und reichen von der punktuellen Krisenintervention bis zur langfristigen strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens. In jedem Fall aber ist unsere Arbeitsweise dadurch gekennzeichnet, dass wir durch sorgfältige Analyse vorhandene Stärken, Ressourcen und Potenziale des jeweiligen Betriebs herausarbeiten, sie für die gebotene Problemlösung nutzbar machen und den Umsetzungsprozess in die betriebliche Praxis kompetent unterstützen.

Klassische Gebiete sind:

Interimsmanagement
Nachfolgekonzeptionen
Sanierungskonzepte nach IDW - Standard
Unternehmensbewertung
Controlling
Finanzierung (Finance-Relation Management)
Organisations- und Prozessanalyse

Vorplanung Insolvenz(Plan)verfahren mit Kooperationspartnern