Beratung von Franchisesystemen

Udo Umnus berät mit seinem Team seit 1999 Unternehmen beim Aufbau von Franchisesystemen, zum Franchise-Management und bei der Gewinnung von Franchisenehmern.

Franchisegebern werden mit Hilfe einer SWOT-Analyse Optimierungspotentiale aufgezeigt und Umsetzungsmaßnahmen eingeleitet. Existenzgründer und Unternehmer werden bei der Auswahl des passenden Franchisesystems und zu Finanzierungsfragen beraten.

In Rechtsfragen arbeitet die Gesellschaft eng mit spezialisierten Franchise Rechtsanwälten zusammen, die zu den erfahrensten und besten in Deutschland zählen.

Udo Umnus ist gelisteter Berater der KfW-Mittelstandsbank und hält Beteiligungen an jungen Franchisesystemen, die großes Wachstum-Potential besitzen.

Zum Beratungsportfolio gehören:

A. Systemaufbau

• Workshop zu den Erfolgsindikatoren beim Aufbau eines Franchisesystems
• Erstellung der Franchise-Handbücher mit einem webbasierten Dokumenten-Management System 
• Erstellung der Franchiseverträge in Zusammenarbeit mit unserem Rechtsanwalt 
• Beratung bei der Erstellung der Schulungs- und Trainingskonzepte 
• Businessplan Erstellung und Finanzierungsberatung 
• Kalkulation der Franchisegebühren und der Konditionen zum Warenbezug

B. Systemoptimierung

• SWOT-Analyse mit Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Franchisesystemen 
• Erstellung eines Masterplans mit Umsetzungsmaßnahmen
• Implementierung der Maßnahmen
• Interims Franchise-Management und Coaching der Mitarbeiter der Franchise Systemzentrale

C. Systemexpansion

• Beratung zur Expansionsstrategie und Festlegen der Zielgruppen bei der Ansprache von potentiellen Franchisenehmern 
• Erstellen der Mediaplanung zur Expansion
• Lead-Management 
• Auswahl und Systemintegration neuer Franchisenehmer