Unternehmen kaufen & verkaufen: Unternehmensbörse DUB

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Nachkaufintegration

  • Integration von Treasury-Aktivitäten

    Bei einem Unternehmenskauf ist das Finanz- und Bei einem Unternehmenskauf ist das Finanz- und Risikomanagement des Käufers gefordert – etwa bei der Rechnungslegung von Derivaten.

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  • Marinus Eßer

    Prozesse beschleunigen

    Im Rahmen einer Akquisition stellt ein Unternehmenskauf besondere Herausforderungen an das Controlling.

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  • Nach der Fusion kommt der Kulturkampf

    Nach einer Unternehmensübernahme bricht zwischen den Beschäftigten der verschmolzenen Unternehmen ein Machtkampf aus, zeigt eine neue Studie. Wer vorher beim kleineren Fusionspartner gearbeitet hat, für den brechen unangenehme Zeiten an. In der neuen Organisation hat er weniger Verbündete. Viele Betroffene reagieren darauf mit Kündigung.

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  • Erfolgsfaktor Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions (M&A)

    Zahlreiche Studien belegen den direkten Zusammenhang von Unternehmenskultur, d.h. die Art und Weise, wie in einem Unternehmen (zusammen-)gearbeitet wird, und wirtschaftlichem Unternehmenserfolg. In der von Unsicherheit geprägten Sondersituation einer Fusion oder Übernahme (M&A) gewinnt der Umgang mit dem Thema Unternehmenskultur eine elementare Bedeutung für die Erreichung der M&A-Ziele...

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  • Schlüsselfaktor für erfolgreiche Fusionen: Interne und externe Kommunikation während eines Mergers

    Wenn zwei den „Bund fürs Leben“ schließen, ist das manchmal nicht nur Grund zum Feiern, sondern auch Anlass für diverse Spekulationen über diese Verbindung: Handelt es sich um eine Vernunft- oder eine Liebesheirat? Eine Muss- oder gar eine Scheinehe? Und hat er – oder sie – eine gute Partie gemacht? Wie ungleich komplizierter ist da erst die Interessenlage, wenn es sich bei dem Zusammenschluss...

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